| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第9页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 第二章 企业成本控制管理概述 | 第13-22页 |
| 2.1 企业成本控制管理的含义 | 第13-16页 |
| 2.2 影响企业成本增加的因素 | 第16-22页 |
| 2.2.1 宏观成本管理因素的影响 | 第16-19页 |
| 2.2.2 企业成本控制生产成本的影响因素 | 第19-22页 |
| 第三章 建业动力集团企业成本控制管理的调查 | 第22-31页 |
| 3.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 、建业动力集团股份有限公司成本管理的现状 | 第23-28页 |
| 3.3 、调查结果分析 | 第28-31页 |
| 第四章 建业动力股份有限公司成本管理存在的问题 | 第31-39页 |
| 4.1 集团的员工和管理层缺乏成本管理意识 | 第31页 |
| 4.2 成本核算与管理方法方面存在不足 | 第31-35页 |
| 4.3 采购与管理环节控制不当 | 第35-36页 |
| 4.4 存货管理不规范 | 第36-38页 |
| 4.5 缺乏责任成本控制系统的运用 | 第38-39页 |
| 第五章 建业动力股份有限公司成本管理改进措施 | 第39-47页 |
| 5.1 健全报销的体制机制 | 第39-40页 |
| 5.2 要积极建设农业药械有限公司的成本管理的企业文化 | 第40-41页 |
| 5.3 完善成本核算与管理方法 | 第41-42页 |
| 5.4 加强采购管理 | 第42-43页 |
| 5.5 加强存货管理 | 第43-44页 |
| 5.6 公司要建立目标成本责任制与成本考核机制 | 第44-47页 |
| 第六章 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |