EPC项目绩效管理研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的方法和创新点 | 第12-14页 |
| 2 研究的相关理论与文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 EPC项目模式的发展 | 第14-17页 |
| 2.1.1 EPC项目的定义特征 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内EPC项目的发展状况 | 第15-16页 |
| 2.1.3 我国EPC项目管理存在的问题 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理与项目绩效管理 | 第17-25页 |
| 2.2.1 绩效管理的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效管理的国内外研究进展 | 第18-20页 |
| 2.2.3 项目绩效管理 | 第20-21页 |
| 2.2.4 适用项目绩效管理的方法 | 第21-25页 |
| 2.3 国内EPC项目绩效管理的研究发展 | 第25-27页 |
| 3 EPC项目总承包绩效管理问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 影响EPC项目团队绩效的因素 | 第27页 |
| 3.2 EPC项目团队的运作特点 | 第27-30页 |
| 3.2.1 项目团队的临时性和成员的流动性 | 第27-28页 |
| 3.2.2 EPC项目团队目标导向性 | 第28页 |
| 3.2.3 工作的一次性和创新性 | 第28页 |
| 3.2.4 EPC项目成员的多重领导特性 | 第28-29页 |
| 3.2.5 项目工作的协调性 | 第29页 |
| 3.2.6 项目的利益相关者导向性 | 第29-30页 |
| 3.3 项目绩效管理原则 | 第30-31页 |
| 3.4 EPC项目绩效管理基本步骤 | 第31-35页 |
| 3.4.1 制定绩效计划和各层级目标 | 第32页 |
| 3.4.2 绩效实施 | 第32-33页 |
| 3.4.3 绩效考评 | 第33页 |
| 3.4.4 绩效反馈 | 第33-34页 |
| 3.4.5 绩效改进 | 第34-35页 |
| 4 构建EPC项目绩效管理体系 | 第35-47页 |
| 4.1 建立EPC项目绩效考评指标体系 | 第35-40页 |
| 4.1.1 确定指标体系的原则和注意事项 | 第35-36页 |
| 4.1.2 EPC三层指标体系的建立 | 第36-38页 |
| 4.1.3 EPC项目考核指标的选取及评分 | 第38-40页 |
| 4.2 绩效计划 | 第40-42页 |
| 4.2.1 项目分析 | 第40页 |
| 4.2.2 设置各层次的绩效目标 | 第40-41页 |
| 4.2.3 确定考评主体对象和考评周期 | 第41-42页 |
| 4.2.4 形成考核制度和签订绩效契约 | 第42页 |
| 4.3 绩效考核的实施和管理 | 第42-44页 |
| 4.3.1 绩效信息获得 | 第43页 |
| 4.3.2 绩效的评价 | 第43-44页 |
| 4.3.3 绩效指标的审核 | 第44页 |
| 4.4 绩效反馈和改进 | 第44-47页 |
| 4.4.1 绩效反馈 | 第44-45页 |
| 4.4.2 考评激励的实现 | 第45-46页 |
| 4.4.3 绩效的改进 | 第46-47页 |
| 5 EPC项目绩效管理的协同 | 第47-53页 |
| 5.1 EPC项目绩效管理具有协同性 | 第47-49页 |
| 5.1.1 协同的必要性 | 第47-48页 |
| 5.1.2 协同的可能性 | 第48-49页 |
| 5.2 协同绩效管理 | 第49-50页 |
| 5.3 实现绩效管理协同应注意的问题 | 第50-53页 |
| 5.3.1 团队利益与个体利益 | 第50-51页 |
| 5.3.2 团队内部应展开适当的竞争 | 第51页 |
| 5.3.3 注意打造优秀平台 | 第51-52页 |
| 5.3.4 帮助团队成员突破层次界限 | 第52页 |
| 5.3.5 强调合作 | 第52-53页 |
| 6 EPC项目部绩效管理实证分析 | 第53-74页 |
| 6.1 项目概况 | 第53-54页 |
| 6.1.1 项目名称及参建各方 | 第53页 |
| 6.1.2 工程规模 | 第53-54页 |
| 6.1.3 项目服务范围 | 第54页 |
| 6.1.4 项目合同范围 | 第54页 |
| 6.2 建立江阴EPC总承包项目部绩效考评体系 | 第54-68页 |
| 6.2.1 项目管理组织机构 | 第54-56页 |
| 6.2.2 江阴污水处理厂二期绩效考核的实施 | 第56-68页 |
| 6.3 江阴项目部绩效管理的协同 | 第68-71页 |
| 6.3.1 项目管理实现协同 | 第68-69页 |
| 6.3.2 绩效管理目标的协同 | 第69-70页 |
| 6.3.3 绩效考评实施过程中的协同 | 第70-71页 |
| 6.4 项目部绩效管理体系实施情况 | 第71-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 作者简历 | 第79页 |
