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基于公司战略的全面预算管理研究--以H证券公司为例

摘要第11-13页
ABSTRACT第13-14页
第一章 绪论第15-24页
    第一节 研究背景和意义第15-18页
        一、研究背景第15-16页
        二、研究意义第16-18页
    第二节 研究思路和论文结构第18-19页
        一、研究思路第18-19页
        二、论文结构第19页
    第三节 论文创新点第19-21页
    第四节 文献综述第21-24页
        一、全面预算管理理论的发展历程第21-22页
        二、我国相关文献回顾和评述第22-24页
第二章 公司战略与全面预算管理的相关理论第24-32页
    第一节 公司战略理论第24-25页
        一、战略的概念第24页
        二、公司战略管理概述第24-25页
    第二节 全面预算管理理论第25-26页
        一、全面预算管理的概念第25-26页
        二、全面预算管理的内容和职能第26页
    第三节 公司战略与全面预算管理的关系第26-28页
        一、公司战略决定全面预算管理的重点和体系设计第26-27页
        二、全面预算管理是公司战略的实施保障和支持体系第27-28页
        三、战略与全面预算的互动关系第28页
    第四节 以平衡记分卡为纽带建立全面预算与公司战略对接体系第28-32页
        一、对接工具——平衡计分卡第28-30页
        二、平衡计分卡为对接工具建立战略导向的全面预算体系的基本设想第30-32页
第三章 H证券公司的全面预算管理现状及分析第32-39页
    第一节 证券行业的发展情况第32-34页
        一、证券行业发展现状第32页
        二、证券行业发展存在的问题第32-34页
    第二节 H证券公司企业概况第34-35页
    第三节 H证券公司目前的预算管理情况和存在的主要问题第35-39页
        一、H证券公司现有预算管理情况第35-36页
        二、现有预算管理体系对战略发展的束缚第36-39页
第四章 基于公司战略H证券公司全面预算体系的重构第39-66页
    第一节 H证券公司的战略分析第39-42页
        一、宏观因素分析第39页
        二、行业因素分析第39-41页
        三、H证券公司自身资源现状分析第41-42页
        四、H证券公司的发展战略阐述第42页
    第二节 公司战略对H证券公司全面预算管理体系的要求第42-45页
        一、将公司战略作为全面预算管理体系设计的出发点第42-44页
        二、在预算循环中确保和推动企业战略实现第44-45页
    第三节 全面预算体系构建前的准备工作及全面预算体系的建立原则第45-49页
        一、全面预算体系构建之前的准备工作第45-46页
        二、全面预算体系的建立原则第46-49页
    第四节 从公司战略出发构建全面预算管理的目标第49-58页
        一、H证券公司现有整体目标确定和问题分析第49-50页
        二、确定未来年度预算的整体目标第50-51页
        三、利用平衡计分卡建立全面预算的具体目标体系第51-57页
        四、并行的补充预算目标体系第57-58页
    第五节 以公司战略为核心重构全面预算管理的组织体系第58-60页
        一、H证券公司现有的预算管理的组织情况和问题分析第58页
        二、构建以公司战略为核心的全面预算组织体系第58-60页
    第六节 从公司战略出发建立全面预算控制体系第60-63页
        一、H证券公司现有的预算控制体系和问题分析第60-62页
        二、构建以公司战略为核心的全面预算控制体系第62-63页
    第七节 以公司战略为核心重新规划全面预算管理的流程第63-66页
        一、H证券公司现有的预算管理流程和问题分析第63-64页
        二、搭建以战略为核心的全面预算管理流程第64-66页
第五章 H证券公司战略导向的全面预算管理体系实施的保障措施第66-70页
    第一节 建立预算考核和责任追究制度第66-68页
        一、预算目标考核第66页
        二、全面预算体系的运行情况考核第66-68页
    第二节 建立全面预算管理的调整制度第68页
    第三节 建立全面预算管理的预警制度第68-70页
结论第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
学位论文评闻及答辩情况表第74页

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