| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究概述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究概述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 现有研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第18-19页 |
| 2 基本概念与相关理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 人力资源管理外包概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 人力资源管理外包概念 | 第19页 |
| 2.1.2 人力资源管理外包的动因 | 第19-21页 |
| 2.1.3 人力资源管理外包的主要内容 | 第21-23页 |
| 2.2 人力资源管理外包的相关理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 交易费理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第24页 |
| 2.2.3 委托—代理理论 | 第24-25页 |
| 2.3 人力资源管理外包风险相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 人力资源管理外包风险的概念 | 第25页 |
| 2.3.2 人力资源管理外包风险管理理论及方法 | 第25-28页 |
| 3 证券业人力资源管理外包的特殊性及风险分析 | 第28-39页 |
| 3.1 证券行业人力资源管理及外包的特殊性 | 第28-30页 |
| 3.2 证券公司人资管理外包的内容与流程 | 第30-34页 |
| 3.2.1 外包的内容 | 第30-33页 |
| 3.2.2 外包的流程 | 第33-34页 |
| 3.3 券公司人力资源管理外包风险因素分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 外包活动准备阶段风险 | 第35-36页 |
| 3.3.2 选择外包商过程中产生的风险 | 第36页 |
| 3.3.3 外包实施阶段的风险 | 第36-37页 |
| 3.3.4 退出外包阶段的风险 | 第37-39页 |
| 4 证券公司人力资源管理外包风险评估模型 | 第39-54页 |
| 4.1 风险评估的目的、原则及指标 | 第39-44页 |
| 4.1.1 评估目的 | 第39页 |
| 4.1.2 评估原则 | 第39-40页 |
| 4.1.3 共性指标体系的构建 | 第40-41页 |
| 4.1.4 特性指标体系的构建 | 第41-42页 |
| 4.1.5 所构建指标体系的优越性 | 第42-44页 |
| 4.2 改进熵值法模糊综合评估模型 | 第44-54页 |
| 4.2.1 确定评语集 | 第44页 |
| 4.2.2 基于改进熵值法的指标权重计算 | 第44-50页 |
| 4.2.3 列出模糊评价矩阵 | 第50-51页 |
| 4.2.4 计算综合模糊评估结果 | 第51-52页 |
| 4.2.5 基于Kendall协调系数的模型检验比较 | 第52-54页 |
| 5 证券公司人力资源管理外包风险的防范 | 第54-61页 |
| 5.1 外包准备阶段风险的防范措施 | 第54-55页 |
| 5.2 外包决策阶段风险的防范措施 | 第55-57页 |
| 5.2.1 外包服务模式选择的风险控制 | 第55-56页 |
| 5.2.2 外包服务商的风险控制 | 第56-57页 |
| 5.3 外包实施阶段的风险防范措施 | 第57-59页 |
| 5.4 后期管理及持续风险控制 | 第59-61页 |
| 6 案例研究：以方正证券湖南公司为例 | 第61-71页 |
| 6.1 方正证券股份有限公司简介 | 第61页 |
| 6.2 方正证券人力资源管理及外包现状 | 第61-65页 |
| 6.2.1 外包环节 | 第62-64页 |
| 6.2.2 非外包环节 | 第64-65页 |
| 6.3 方正证券人力资源管理外包风险评估过程及结果 | 第65-68页 |
| 6.3.1 指标体系的确立 | 第65-66页 |
| 6.3.2 指标权重的确定 | 第66-67页 |
| 6.3.3 外包风险的度量 | 第67-68页 |
| 6.4 方正证券人力资源管理外包风险的防范建议 | 第68-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 7.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录 | 第79-87页 |
| 致谢 | 第87页 |