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青岛啤酒集团物流运作对企业经营绩效的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 绪论第10-16页
    0.1 研究背景第10-11页
    0.2 研究目的和意义第11-12页
    0.3 国内外研究现状第12-14页
        0.3.1 国内研究现状第12-13页
        0.3.2 国外研究现状第13-14页
    0.4 研究内容和方法第14-16页
        0.4.1 研究内容和思路第14-15页
        0.4.2 研究方法第15-16页
1 物流运作效率及其评价模型第16-24页
    1.1 物流运作定义第16-17页
    1.2 物流成本第17-19页
    1.3 物流运作效率第19-20页
    1.4 评价指标体系及其评价方法第20-24页
2 青岛啤酒集团物流运作架构第24-33页
    2.1 我国啤酒行业总体分析第24-25页
    2.2 青岛啤酒集团简介第25-27页
        2.2.1 青岛啤酒集团的发展历程第25-26页
        2.2.2 青岛啤酒集团的现状第26-27页
    2.3 青岛啤酒集团的物流运作总体情况第27-33页
        2.3.1 仓库布置第27页
        2.3.2 配送方式第27-29页
        2.3.3 物流外包第29-30页
        2.3.4 信息化建设第30-32页
        2.3.5 流程再造第32-33页
3 青岛啤酒物流运作数据及其来源第33-37页
    3.1 物流成本数据说明第33-35页
    3.2 经营绩效数据说明第35-37页
4 青岛啤酒物流总成本计算第37-46页
    4.1 运输成本第37-40页
        4.1.1 运输费第37-39页
        4.1.2 装卸搬运费第39-40页
    4.2 仓储成本第40-42页
    4.3 库存成本第42-44页
    4.4 物流总成本第44-46页
5 青岛啤酒物流运作效率分析第46-67页
    5.1 物流运作与经营绩效分析第46-62页
        5.1.1 运输对经营的量化分析第46-52页
        5.1.2 仓储对经营的量化分析第52-54页
        5.1.3 存货对经营的量化分析第54-61页
        5.1.4 物流总成本与主营业务成本、主营业务收入的关系第61-62页
    5.2 物流运作与资本运营分析第62-67页
        5.2.1 总资产周转率第63-64页
        5.2.2 营业周期第64-67页
6 结论与展望第67-70页
    6.1 结论第67-68页
    6.2 展望第68-70页
参考文献第70-75页
附录第75-76页
致谢第76-77页
个人简历第77-78页

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