Y公司楼层主管培训体系优化设计

中文摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 绪论	第11-17页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究意义	第12-13页
1.3 研究方法	第13-14页
1.4 论文框架及主要内容	第14-16页
1.5 创新之处	第16-17页
第2章 培训相关理论研究	第17-27页
2.1 培训的含义及作用	第17-20页
2.2 培训管理模式	第20-21页
2.3 培训流程	第21-25页
2.4 培训体系的主要内容	第25-27页
第3章 Y公司楼层主管培训现状与存在的主要问题	第27-42页
3.1 Y公司概况	第27-34页
3.2 Y公司楼层主管培训的现状	第34-35页
3.3 Y公司楼层主管培训体系存在的主要问题	第35-39页
3.4 Y公司楼层主管培训体系存在问题的原因分析	第39-42页
第4章 Y公司楼层主管培训体系优化方案	第42-62页
4.1 Y公司楼层主管培训体系优化设计的必要性	第42-43页
4.2 Y公司楼层主管培训体系优化设计的原则	第43-46页
4.3 Y公司楼层主管培训体系优化方案	第46-62页
第5章 Y公司楼层主管培训体系的保障措施	第62-72页
5.1 提升管理层对楼层主管培训重要性的认识	第62-64页
5.2 建立强大的培训师资队伍和完善的教材系统	第64-67页
5.3 建立培训长效措施	第67-69页
5.4 创建学习型组织	第69-72页
第6章 结论与展望	第72-74页
6.1 研究结论	第72页
6.2 管理建议	第72-73页
6.3 不足之处与未来研究展望	第73-74页
附录1 Y公司楼层主管培训情况调查问卷	第74-75页
附录2 Y公司楼层主管培训需求调查问卷	第75-77页
附录3 培训行动跟踪表	第77-78页
附录4 培训签到表	第78-79页
参考文献	第79-82页
致谢	第82-83页
附表	第83页