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多准则供应商风险评价与排名

摘要第3-4页
abstract第4页
1 INTRODUCTION第9-19页
    1.1 Problem Statement and Motivation第10-11页
    1.2 Company Background第11-18页
        1.2.1 Company’s Main Tasks第13-14页
        1.2.2 Past Scenarios of the Company第14-18页
    1.3 Purpose of the Study第18页
    1.4 Research Questions第18-19页
2 LITERATURE REVIEW第19-33页
    2.1 Supply Chain Risk第19页
    2.2 Criteria Selection第19-22页
    2.3 Formal Decision Making Techniques: Introduction第22-33页
        2.3.1 Formal Decision Making Techniques: Brief Explanation第23-26页
        2.3.2 Analytic Hierarchy Process (AHP)第26-27页
        2.3.3 Analytic Network process (ANP)第27-28页
        2.3.4 AHP and ANP in Supplier Selection第28-33页
3 METHODOLOGY第33-42页
    3.1. Selection of Criteria第34-36页
        3.1.1 Selection of Criteria: Past Literature第35-36页
    3.2 Selection of Managers第36-37页
    3.3 Analytic Hierarchy Process第37-38页
    3.4 Analytic Network Process第38-40页
    3.5 Validation of the Study第40-42页
4 MODEL FORMULATION AND RESULT第42-63页
    4.1 Supplier Selection with Analytic Hierarchy Process (AHP) Approach第42-53页
        4.1.1 AHP Model第42-47页
        4.1.2 Data Collection for Pair-Wise Comparisons第47-48页
        4.1.3 Computation of AHP第48-51页
        4.1.4 Results of Analytic Hierarchy Process第51-53页
    4.2 Supplier Selection with Analytic Network Process (ANP) Approach第53-58页
        4.2.1 ANP Model第53-57页
        4.2.2 Results of Analytic Network Process第57-58页
    4.3 Comparison of Results from AHP and ANP第58页
    4.4 Validation of the Model第58-63页
        4.4.1 Validation of Criteria第59-61页
        4.4.2 Consensus among Ordinal Preferences第61-63页
5 CONCLUSION AND DISSCUSSION第63-67页
    5.1 Conclusion and Discussion第63-65页
    5.2 Limitations and Future Research第65-67页
REFERENCE第67-73页
ACKNOWLEDGEMENT第73-75页
APPENDIX第75-86页
RESUME第86页

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