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JS银行派出内部审计机构履职失效问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 内部审计相关研究综述第9-11页
        1.2.1 国外相关研究第9-10页
        1.2.2 国内相关研究第10页
        1.2.3 不足之处第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 框架安排第12-13页
    1.4 本文的创新之处第13-14页
第2章 内部审计问题的理论基础及应用第14-20页
    2.1 委托-代理理论简述第14-15页
    2.2 委托-代理理论应用可行性分析第15-17页
        2.2.1 委托-代理理论与公司治理的关系第15页
        2.2.2 委托-代理理论与内部审计的关系第15-16页
        2.2.3 JS银行内部的委托-代理关系及其特殊性第16-17页
    2.3 基于委托-代理理论解释JS银行内部审计模式问题第17-20页
        2.3.1 JS银行公司治理模式选择第18页
        2.3.2 JS银行内部审计模式选择第18-20页
第3章 JS银行及其内部审计的现状分析第20-29页
    3.1 JS银行概述第20-23页
        3.1.1 JS银行基本概况第20页
        3.1.2 JS银行面临的当前形势第20-23页
    3.2 JS银行内部审计概述第23-27页
        3.2.1 JS银行内部审计基本概况第24-26页
        3.2.2 JS银行内部审计机构设置情况第26-27页
    3.3 JS银行派出内部审计机构工作开展情况及成效第27-29页
        3.3.1 JS银行派出内部审计机构工作开展情况第27-28页
        3.3.2 JS银行派出内部审计机构取得的成效第28-29页
第4章 JS银行派出内部审计机构履职失效的问题及成因第29-41页
    4.1 JS银行派出内部审计机构履职失效的几类表现第29-30页
        4.1.1 审计发现不充分,未能揭示问题第29页
        4.1.2 审计发现没有按照规定的路线上报第29页
        4.1.3 审计发现的时效性不够第29页
        4.1.4 审计发现只揭示了表面性问题第29-30页
        4.1.5 审计发现未得到应有的重视和解决第30页
    4.2 JS银行内部审计履职效果的综合评价分析第30-33页
        4.2.1 内部审计履职效果同业比较分析第30-31页
        4.2.2 内部审计履职效果量化评价分析第31-33页
    4.3 JS银行派出内部审计机构履职失效问题成因第33-39页
        4.3.1 内部审计机构在JS银行内部没有准确定位第33-34页
        4.3.2 JS银行的审计范围超出其应有的职责边界第34-35页
        4.3.3 派出审计机构的设置管理模式影响其独立性第35-36页
        4.3.4 派出审计机构缺乏“下审一级”的权威性第36-37页
        4.3.5 派出机构内部管理问题也制约着其职能发挥第37-39页
    4.4 JS银行派出内部审计机构履职失效问题的理论解释第39-41页
第5章 提高JS银行派出内部审计机构履职有效性的对策第41-48页
    5.1 提高内部审计在JS银行中的定位第41-42页
        5.1.1 增设首席审计官并明确内部审计报告路径第41页
        5.1.2 明确监事会与审计委员会的职责分工第41-42页
    5.2 科学确定JS银行内部审计职责范围第42-43页
        5.2.1 完善以监督职能为基础的三项审计职能第42页
        5.2.2 明确内部审计在风险管理“三道防线”中的边界范围第42-43页
    5.3 优化派出机构的垂直管理以提高其独立性第43-44页
        5.3.1 建立大区集中制的交叉审计作业模式第43页
        5.3.2 完善审计条线的垂直管理第43-44页
    5.4 加强审计项目关键环节的质量控制第44-45页
        5.4.1 全流程介入审计项目的质量控制第44-45页
        5.4.2 抓好审计项目实施关键节点的质量控制第45页
    5.5 加强审计人员的职业化培养和专业化建设第45-46页
        5.5.1 加强内部审计队伍职业化建设第45-46页
        5.5.2 加强内部审计人员培训和后续教育第46页
    5.6 完善激励约束机制增强审计人员责任感第46-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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