| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的思路、框架和内容 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的主要方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 经典激励理论 | 第11-13页 |
| 2.2 国内外学者有关知识型员工激励的研究概述 | 第13-16页 |
| 第3章 唯德公司研发人员激励管理的现状及人员的需求分析 | 第16-27页 |
| 3.1 唯德公司基本情况介绍 | 第16-18页 |
| 3.2 唯德公司研发部门介绍 | 第18-19页 |
| 3.3 唯德公司研发人员激励管理的现状分析 | 第19-24页 |
| 3.3.1 物质方面的激励 | 第19-21页 |
| 3.3.2 精神方面的激励 | 第21页 |
| 3.3.3 员工成长发展方面的激励 | 第21-22页 |
| 3.3.4 企业管理方面的激励 | 第22-24页 |
| 3.4 唯德公司研发人员的需求分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 研发人员的工作特征分析 | 第24页 |
| 3.4.2 研发人员的个性特征分析 | 第24-25页 |
| 3.4.3 研发人员的需求分析 | 第25-27页 |
| 第4章 唯德公司研发人员的激励因素分析 | 第27-34页 |
| 4.1 研发人员激励因素认知度分析 | 第28-29页 |
| 4.2 研发人员激励因素感知度分析 | 第29-31页 |
| 4.3 研发人员激励影响因素分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 薪酬激励影响因素分析 | 第31页 |
| 4.3.2 个人成长激励影响因素分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 企业管理激励影响因素分析 | 第32页 |
| 4.3.4 工作成就激励影响因素分析 | 第32-33页 |
| 4.3.5 人际关系激励影响因素分析 | 第33-34页 |
| 第5章 唯德公司研发人员激励改进措施设计 | 第34-46页 |
| 5.1 唯德公司研发人员有效激励的设计原则 | 第34-35页 |
| 5.2 唯德公司研发人员激励改进措施设计 | 第35-46页 |
| 5.2.1 物质方面的激励 | 第36-38页 |
| 5.2.2 精神方面的激励 | 第38-39页 |
| 5.2.3 员工成长发展方面的激励 | 第39-42页 |
| 5.2.4 企业管理方面的激励 | 第42-46页 |
| 第6章 结论及展望 | 第46-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录A 唯德公司研发人员激励因素访谈题纲 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |