R家具企业存货管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的内容 | 第12页 |
| 1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 存货管理相关理论 | 第15-25页 |
| 2.1 存货的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 存货的作用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 维持企业正常经营活动 | 第16页 |
| 2.2.2 应对市场变化 | 第16-17页 |
| 2.2.3 管控生产成本 | 第17-18页 |
| 2.3 存货管理的模式 | 第18-19页 |
| 2.3.1 传统的存货管理模式 | 第18页 |
| 2.3.2 供应商管理库存模式 | 第18页 |
| 2.3.3 联合库存管理模式 | 第18-19页 |
| 2.3.4 协同式供应链库存模式 | 第19页 |
| 2.4 影响存货管理的因素 | 第19-21页 |
| 2.4.1 市场因素对存货的影响 | 第19-20页 |
| 2.4.2 企业内部因素对存货的影响 | 第20-21页 |
| 2.5 国内外的研究现状及实践应用 | 第21-25页 |
| 2.5.1 国内外存货管理的研究现状 | 第21-22页 |
| 2.5.2 国内外存货管理应用情况 | 第22-23页 |
| 2.5.3 家具行业存货管理研究和实践 | 第23-25页 |
| 第三章 R家具企业存货管理现状及问题 | 第25-37页 |
| 3.1 R家具企业简介 | 第25页 |
| 3.2 R家具企业存货管理现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 R家具企业存货资产的结构 | 第25-27页 |
| 3.2.2 R家具企业存货的管理方法 | 第27-29页 |
| 3.2.3 R家具企业存货管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3 R家具企业存货核算方法及问题 | 第31-32页 |
| 3.4 R家具企业存货管理存在问题的原因 | 第32-37页 |
| 3.4.1 市场竞争的加剧 | 第32-33页 |
| 3.4.2 传统管理思想的影响 | 第33-35页 |
| 3.4.3 企业存在的信息壁垒 | 第35-37页 |
| 第四章 R家具企业存货管理改进对策 | 第37-56页 |
| 4.1 存货管理制度的建立与实施 | 第37-46页 |
| 4.1.1 存货预算流程的有效控制 | 第37-38页 |
| 4.1.2 存货采购流程的有效控制 | 第38-41页 |
| 4.1.3 存货存储流程的有效控制 | 第41-43页 |
| 4.1.4 存货发出流程的有效控制 | 第43-44页 |
| 4.1.5 存货盘点流程的有效控制 | 第44-46页 |
| 4.2 改进存货管理的监督和考核 | 第46-49页 |
| 4.2.1 加强企业存货管理的监督 | 第46-47页 |
| 4.2.2 加强企业存货管理的考核 | 第47-49页 |
| 4.3 改善企业的存货会计核算方法 | 第49-51页 |
| 4.4 存货风险因素的防范 | 第51-53页 |
| 4.4.1 加强企业管理人员的风险意识 | 第51页 |
| 4.4.2 建立相应的存货风险预警系统 | 第51-53页 |
| 4.5 企业内部信息壁垒的消除 | 第53-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
