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外语教学与研究出版社出版融合研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 出版融合的现实趋势第9-10页
        1.1.2 教育信息化的全面深入第10-11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 出版融合研究现状第11-13页
        1.2.2 外研社的研究现状第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 本文结构与创新点第15-17页
2 外研社在出版融合环境下的SWOT分析第17-26页
    2.1 外研社发展现状第17-20页
        2.1.1 外研社整体发展现状第17-18页
        2.1.2 外研社出版融合发展现状第18-20页
    2.2 外研社出版融合发展的优势第20-21页
        2.2.1 传统出版物市场占有率高第20页
        2.2.2 语言类出版资源种类全面第20-21页
        2.2.3 先进的出版经验积累第21页
    2.3 外研社出版融合发展的劣势第21-23页
        2.3.1 管理机制束缚第21-22页
        2.3.2 观念意识欠缺第22页
        2.3.3 数字化技术限制第22-23页
    2.4 外研社出版融合发展面对的机遇第23-25页
        2.4.1 政策大力支持第23页
        2.4.2 外语教育出版市场容量大第23-25页
    2.5 外研社出版融合发展面临的危机第25-26页
        2.5.1 市场竞争激烈第25页
        2.5.2 国内环境制约第25-26页
3 外研社在出版融合发展方面的探索与实践第26-36页
    3.1 变革管理机制第26-28页
        3.1.1 转变观念,形成共识第26页
        3.1.2 组建队伍,搭建框架第26-27页
        3.1.3 完善机制,不断探索第27-28页
    3.2 走出技术困境第28-29页
        3.2.1 打造团队,培植人才第28页
        3.2.2 合作开发,技术外包第28-29页
    3.3 开发保护内容资源第29-32页
        3.3.1 内容资源数字化第29-30页
        3.3.2 加强版权管理第30-32页
    3.4 融合多元平台第32-34页
        3.4.1 建设多元平台第32页
        3.4.2 整合多元平台第32-34页
    3.5 整合推广渠道第34-36页
        3.5.1 完善线下推广渠道第34页
        3.5.2 开拓线上推广渠道第34-36页
4 外研社的出版融合的实践与探索的启示第36-42页
    4.1 意识和战略先行,调整管理机制第36-37页
    4.2 借力技术公司,打造技术团队第37-38页
    4.3 整合内容资源,加强版权运营第38页
    4.4 延续传统平台优势,打造线上平台第38-39页
    4.5 拓展推广渠道和方式,探索盈利模式第39-42页
5 结语第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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