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中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 论文技术路线第14-15页
第2章 相关理论综述第15-20页
    2.1 项目管理理论第15-18页
        2.1.1 项目定义及特点第15页
        2.1.2 项目管理定义及特点第15-16页
        2.1.3 项目管理模式第16-18页
    2.2 房地产项目管理理论第18-20页
        2.2.1 房地产项目定义及特点第18页
        2.2.2 房地产项目管理定义及特点第18-19页
        2.2.3 房地产项目管理与施工项目管理区别与联系第19-20页
第3章 中油管道房地产公司盛世嘉华项目概况及管理思路第20-26页
    3.1 中油管道房地产公司盛世嘉华项目概况第20页
    3.2 中油管道房地产公司与项目部管理界面划分第20-21页
    3.3 中油管道房地产公司项目部职责第21页
    3.4 中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理基本思路第21-26页
        3.4.1 闭环管理思路第22页
        3.4.2 风险控制思路第22-23页
        3.4.3 设计为本思路第23页
        3.4.4 中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理流程图第23-26页
第4章 中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理现状第26-40页
    4.1 建筑工程设计管理第26-27页
        4.1.1 设计委托管理第26页
        4.1.2 设计审查第26页
        4.1.3 设计交底和图纸会审第26页
        4.1.4 施工组织设计审查第26-27页
        4.1.5 施工技术方案审查第27页
    4.2 建筑工程质量管理第27-29页
        4.2.1 设计阶段质量控制重点环节第27-28页
        4.2.2 施工阶段质量控制重点环节第28页
        4.2.3 工程项目质量监督重点环节第28-29页
    4.3 建筑工程施工管理第29-31页
        4.3.1 施工现场安全管理第29-30页
        4.3.2 施工现场质量管理第30页
        4.3.3 施工现场文明施工管理第30页
        4.3.4 施工现场监理例会制度第30-31页
    4.4 建筑工程进度管理第31-33页
        4.4.1 以“项目运行计划”为纲,逐层分解的分级管理办法第31-32页
        4.4.2 充分发挥专业管理工具的作用第32页
        4.4.3 及时检查与纠偏第32-33页
    4.5 建筑工程成本管理第33-34页
        4.5.1 以经济性、合理性为原则优化设计方案第33页
        4.5.2 严格把控各个环节,进行成本全过程监督第33-34页
    4.6 建筑工程项目HSE管理第34-36页
        4.6.1 项目部HSE管理第34页
        4.6.2 承包商HSE管理第34-35页
        4.6.3 施工现场HSE管理第35页
        4.6.4 施工单位HSE管理第35-36页
    4.7 中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理存在的问题与不足第36-40页
        4.7.1 公司项目管理模式方面存在的问题第36页
        4.7.2 工程设计管理方面存在的问题第36-37页
        4.7.3 工程质量管理方面存在的问题第37页
        4.7.4 工程施工管理方面存在的问题第37-38页
        4.7.5 工程进度管理方面存在的问题第38页
        4.7.6 工程成本管理方面的问题第38-39页
        4.7.7 HSE管理方面存在的问题第39-40页
第5章 中油管道房地产公司盛世嘉华项目管理建议第40-44页
    5.1 提高项目管理意识第40页
    5.2 严格设计管理的高标准控制第40-41页
    5.3 加强质量管理的环节控制第41页
    5.4 强调施工管理的全过程控制第41-42页
    5.5 加强进度管理三级计划控制第42页
    5.6 完善成本管理体制控制第42-43页
    5.7 提高HSE管理成熟度第43-44页
第6章 结论第44-46页
    6.1 主要结论第44页
    6.2 展望第44-46页
参考文献第46-49页
攻读硕士期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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