摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 企业经营诊断研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
第2章 胜利油田经营管理现状分析 | 第15-26页 |
2.1 胜利油田经营管理业务内容 | 第15页 |
2.2 胜利油田经营管理现状分析 | 第15-24页 |
2.2.1 资源勘探成果颇丰,油气开发平稳高效 | 第16-18页 |
2.2.2 科学管理提升勘探开发效益 | 第18-20页 |
2.2.3 科技创新凸显技术优势 | 第20-21页 |
2.2.4 盘活人力资源,保障生产 | 第21-22页 |
2.2.5 胜利油田勘探开发业务发展规划 | 第22-24页 |
2.3 胜利油田健康经营内涵界定 | 第24-26页 |
第3章 企业诊断相关理论综述 | 第26-36页 |
3.1 企业诊断的基本理论 | 第26-29页 |
3.2 网络层次法ANP分析原理 | 第29-31页 |
3.3 系统动力学理论概述 | 第31-36页 |
第4章 胜利油田经营诊断体系的建立 | 第36-47页 |
4.1 构建胜利油田经营诊断体系指导原则与思想 | 第36-38页 |
4.1.1 构建胜利油田经营诊断体系指导原则 | 第36-37页 |
4.1.2 构建胜利油田经营诊断体系指导思想 | 第37-38页 |
4.2 胜利油田经营诊断流程 | 第38-39页 |
4.3 胜利油田经营诊断指标体系的建立 | 第39-45页 |
4.3.1 构建经营诊断体系的程序 | 第39页 |
4.3.2 构建评价指标体系的框架 | 第39-40页 |
4.3.3 指标体系的具体构建 | 第40-45页 |
4.4 胜利油田经营诊断方法选取 | 第45-47页 |
第5章 胜利油田经营诊断体系的应用 | 第47-82页 |
5.1 基于ANP构建胜利油初步诊断模型 | 第47-63页 |
5.1.1 指标间相互关系分析 | 第47页 |
5.1.2 运用ANP确定诊断指标权重 | 第47-58页 |
5.1.3 基于ANP胜利油田经营初步诊断模型运用 | 第58-63页 |
5.2 基于SD构建胜利油田经营详细诊断模型 | 第63-82页 |
5.2.1 胜利油田经营管理结构分析 | 第64页 |
5.2.2 胜利油田经营管理系统分析 | 第64-71页 |
5.2.3 胜利油田经营管理系统定量分析 | 第71-76页 |
5.2.4 胜利油田经营管理系统灵敏度分析 | 第76-80页 |
5.2.5 胜利油田经营详细诊断结果分析 | 第80-82页 |
第6章 胜利油田健康经营具体措施 | 第82-94页 |
6.1 加大勘探开发效率转化,提高油田的核心竞争力 | 第82-84页 |
6.1.1 加强新区勘探和老区挖潜 | 第82页 |
6.1.2 持续提升油田开发水平 | 第82页 |
6.1.3 重视石油工程发展 | 第82-83页 |
6.1.4 实施并推广技术创新 | 第83-84页 |
6.2 坚持传承和创新,提升胜利油田生产经营管理水平 | 第84-88页 |
6.2.1 提高管理效率,提升管理效益 | 第84页 |
6.2.2 进一步优化管理流程 | 第84-85页 |
6.2.3 实施低成本战略 | 第85页 |
6.2.4 建立高效的决策责任体系 | 第85-86页 |
6.2.5 加强市场研究与开发 | 第86-87页 |
6.2.6 强化风险管理和约束机制 | 第87-88页 |
6.3 建立科学的人才使用机制,有效提高劳动生生产率 | 第88-90页 |
6.3.1 实施人力资源战略性管理 | 第88-89页 |
6.3.2 充分体现油田中的人才价值 | 第89-90页 |
6.3.3 建立油田国际化的人才发展战略 | 第90页 |
6.4 完善油田企业文化建设 | 第90-94页 |
6.4.1 建设适应市场经济的现代企业文化 | 第91页 |
6.4.2 完善企业文化管理机制 | 第91页 |
6.4.3 加强思想道德建设 | 第91页 |
6.4.4 提高企业文化素质 | 第91-94页 |
第7章 结论与展望 | 第94-97页 |
参考文献 | 第97-100页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第100-101页 |
致谢 | 第101页 |