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面向家电制造企业的精益设计管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第14-26页
    1.1 引言第14-15页
    1.2 精益设计管理研究背景第15-17页
        1.2.1 精益生产简述第15-17页
        1.2.2 设计管理简述第17页
    1.3 精益设计管理研究目的与意义第17-20页
        1.3.1 精益设计管理研究目的第18页
        1.3.2 精益设计管理研究意义第18-20页
    1.4 精益设计管理研究现状第20-24页
        1.4.1 精益设计管理研究现状第20-21页
            1.4.1.1 国外精益设计管理研究现状第20-21页
            1.4.1.2 国内精益设计管理研究现状第21页
        1.4.2 家电制造企业精益设计管理现状第21-24页
            1.4.2.1 家电制造企业精益生产现状第22-23页
            1.4.2.2 家电制造企业设计管理现状第23-24页
    1.5 论文的研究内容与框架第24-26页
第二章 精益设计管理基础研究第26-40页
    2.1 精益生产的研究第26-31页
        2.1.1 精益生产的定义与特点第26-27页
        2.1.2 精益生产的优势与瓶颈第27-30页
        2.1.3 精益生产的发展与延伸第30-31页
    2.2 精益设计的研究第31-34页
        2.2.1 精益设计的定义第31-33页
        2.2.2 精益设计的内涵第33页
        2.2.3 精益设计的产生第33-34页
    2.3 设计管理的研究第34-39页
        2.3.1 设计管理的定义第35页
        2.3.2 设计管理的意义第35-36页
        2.3.3 设计管理经典模型第36-38页
            2.3.3.1 设计组织管理经典模型第36-37页
            2.3.3.2 设计项目与流程管理经典模型第37-38页
        2.3.4 设计管理模型新方向第38-39页
    2.4 本章小结第39-40页
第三章 精益设计管理核心研究第40-62页
    3.1 精益设计管理定义第40页
    3.2 精益设计管理案例分析第40-45页
        3.2.1 博朗公司企业宏观精益设计管理理念第41页
        3.2.2 博朗公司产品开发精益组织架构第41页
        3.2.3 博朗公司精益产品开发流程第41-44页
        3.2.4 博朗公司精益可持续发展战略第44-45页
    3.3 现有精益设计管理不足第45-48页
    3.4 改进的精益设计管理模型第48-61页
        3.4.1 精益战略决策管理第49-50页
        3.4.2 精益设计组织管理第50-51页
        3.4.3 精益设计资源配置管理第51-52页
        3.4.4 精益设计项目管理第52-59页
            3.4.4.1 用户研究与需求挖掘阶段第53-56页
            3.4.4.2 客户服务设计阶段第56-58页
            3.4.4.3 旧产品回收设计阶段第58-59页
        3.4.5 精益设计稽核与评估管理第59-61页
        3.4.6 精益可持续设计管理第61页
    3.5 本章小结第61-62页
第四章 面向家电制造企业的精益设计管理第62-77页
    4.1 家电制造企业第62-64页
        4.1.1 家电制造企业分类第62-63页
        4.1.2 家电制造企业发展路径第63-64页
    4.2 家电制造企业精益设计管理不足第64-65页
    4.3 家电制造企业精益设计管理模型架构第65-75页
        4.3.1 家电制造企业精益战略决策管理第66-68页
        4.3.2 家电制造企业精益设计组织管理第68-69页
        4.3.3 家电制造企业精益资源配置管理第69-71页
        4.3.4 家电制造企业精益设计项目管理第71-74页
            4.3.4.1 家电产品用户研究与需求挖掘第71-73页
            4.3.4.2 家电制造企业客户服务设计第73-74页
        4.3.5 家电制造企业精益设计稽核与评估管理第74页
        4.3.6 家电制造企业可持续设计管理第74-75页
    4.4 本章小结第75-77页
第五章 某热水器制造企业的精益设计管理实践第77-119页
    5.1 热水器行业发展概况第77-79页
    5.2 热水器企业精益设计管理第79-83页
        5.2.1 热水器企业精益战略研究第80页
        5.2.2 热水器企业精益设计组织管理研究第80-81页
        5.2.3 热水器企业精益资源配置管理研究第81页
        5.2.4 热水器企业精益设计项目管理研究第81-82页
        5.2.5 热水器企业精益设计稽核与评估第82页
        5.2.6 热水器企业可持续设计管理第82-83页
    5.3 面向A热水器企业精益设计管理实践第83-118页
        5.3.1 A热水器企业精益战略决策管理第83-88页
            5.3.1.1 A热水器企业宏观战略制定第83-87页
            5.3.1.2 A热水器企业文化战略制定第87-88页
        5.3.2 A热水器企业精益设计组织管理第88-90页
        5.3.3 A热水器企业精益资源配置管理第90-91页
        5.3.4 A热水器企业精益设计项目管理第91-114页
            5.3.4.1 燃气热水器包装用户需求挖掘第91-102页
            5.3.4.2 燃气热水器包装精益设计与研发第102-112页
            5.3.4.3 燃气热水器包装售后服务精益化第112-114页
        5.3.5 A热水器企业精益设计稽核与评估管理第114-117页
        5.3.6 A热水器企业精益可持续设计管理第117-118页
    5.4 本章小结第118-119页
第六章 总结与展望第119-121页
参考文献第121-125页
致谢第125-126页
在学期间的研究成果第126-127页
附录第127-128页

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