摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 引言 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究和应用现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
1.3 本论文的主要内容和技术路线 | 第12-14页 |
2 项目进度管理相关理论与方法 | 第14-21页 |
2.1 项目与项目管理 | 第14-15页 |
2.1.1 项目及项目的基本特征 | 第14-15页 |
2.1.2 什么是项目管理 | 第15页 |
2.2 项目进度管理的主要内容 | 第15-16页 |
2.2.1 项目进度管理的含义 | 第15页 |
2.2.2 项目进度管理的过程 | 第15-16页 |
2.2.3 项目进度管理的内容 | 第16页 |
2.3 进度计划制定的方法 | 第16-18页 |
2.4 进度控制的常用方法 | 第18-21页 |
2.4.1 进度控制过程 | 第18-19页 |
2.4.2 进度控制的类型 | 第19页 |
2.4.3 进度控制的原理 | 第19-20页 |
2.4.4 项目进度控制的方法 | 第20-21页 |
3 BS公司3500T锂电池电解液扩建项目调试阶段概况 | 第21-24页 |
3.1 项目的基本情况 | 第21-22页 |
3.1.1 项目背景 | 第21页 |
3.1.2 项目调试组成 | 第21-22页 |
3.2 化工项目及调试进度管理的特点 | 第22-24页 |
4 BS公司3500T锂电池电解液扩建项目调试阶段的进度计划 | 第24-39页 |
4.1 项目调试阶段的目标(含里程碑计划) | 第24-27页 |
4.1.1 项目目标描述 | 第24页 |
4.1.2 项目调试阶段里程碑计划 | 第24-27页 |
4.2 项目调试阶段的组织和职责 | 第27-28页 |
4.2.1 项目团队组成 | 第27页 |
4.2.2 项目调试团队专业背景表 | 第27-28页 |
4.3 项目调试阶段WBS分解 | 第28-31页 |
4.4 任务的时间估算和顺序 | 第31-35页 |
4.4.1 各自项目的工作关系确认 | 第31-33页 |
4.4.2 各子项目时间和项目资源估算 | 第33-35页 |
4.5 项目调试阶段的网络规划 | 第35-38页 |
4.6 进度计划 | 第38-39页 |
5 项目调试阶段的进度控制 | 第39-56页 |
5.1 调试阶段影响进度的因素分析 | 第39-40页 |
5.2 项目调试阶段进度的保障措施和方法 | 第40-43页 |
5.2.1 资源配置措施 | 第40-41页 |
5.2.2 组织保障措施 | 第41-43页 |
5.2.3 技术保障措施 | 第43页 |
5.2.4 物资保障措施 | 第43页 |
5.3 项目调试阶段的控制流程和节点 | 第43-52页 |
5.3.1 调试管理流程控制流程 | 第43-48页 |
5.3.2 调试管理流程控制节点 | 第48-50页 |
5.3.3 项目调试阶段进度动态监测 | 第50-52页 |
5.4 项目调试阶段进度调整的方法 | 第52-54页 |
5.4.1 项目进度调整分析 | 第52-53页 |
5.4.2 项目调试进度计划调整方法 | 第53-54页 |
5.5 项目调试阶段进度管理成果 | 第54-56页 |
6 总结和展望 | 第56-58页 |
6.1 研究总结 | 第56页 |
6.2 研究展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |