| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 公共预算管理研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 项目支出管理研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 工会项目预算管理相关理论阐释 | 第19-23页 |
| 2.1 新公共管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 控制论 | 第21-22页 |
| 2.4 交易成本理论 | 第22-23页 |
| 第3章 长沙市总工会项目预算管理相关情况及问题分析 | 第23-34页 |
| 3.1 长沙市总工会相关情况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 长沙市总工会概况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 长沙市总工会项目管理基本情况 | 第25页 |
| 3.1.3 长沙市总工会法律保障部概况 | 第25-26页 |
| 3.2 长沙市总工会项目预算管理现状和存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.2.1 项目预算目标与实际需求脱节 | 第26-27页 |
| 3.2.2 预算编制缺乏科学性 | 第27-29页 |
| 3.2.3 预算执行刚性不足 | 第29-33页 |
| 3.3 原因分析 | 第33-34页 |
| 第4章 长沙市总工会项目支出预算管理体系的优化 | 第34-49页 |
| 4.1 建立战略导向的预算立项机制 | 第34-38页 |
| 4.1.1 根据工作计划细化项目信息 | 第34-37页 |
| 4.1.2 建立预算项目预评审制度 | 第37-38页 |
| 4.2 完善项目预算编制体系 | 第38-44页 |
| 4.2.1 明确预算编制流程 | 第38-40页 |
| 4.2.2 优化预算编制方法 | 第40-43页 |
| 4.2.3 规范预算调整机制 | 第43-44页 |
| 4.3 强化项目预算执行管理 | 第44-49页 |
| 4.3.1 业务部门定期分析报告 | 第44-46页 |
| 4.3.2 多方位的监测预警体系 | 第46-47页 |
| 4.3.3 加大预算执行结果约束力度 | 第47-49页 |
| 第5章 优化体系实施的保障措施 | 第49-54页 |
| 5.1 做好全员预算观念的改变 | 第49-50页 |
| 5.2 提高相关人员的专业素质 | 第50页 |
| 5.3 建立完整的信息支持系统 | 第50-51页 |
| 5.4 逐步建立绩效评价制度 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |