H公司电网工程项目质量成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 质量成本的定义及分类研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 质量成本的核算研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 质量成本的内部结构控制研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 质量成本的运用研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法和内容 | 第17页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第17-19页 |
| 第2章 质量成本管理理论 | 第19-25页 |
| 2.1 质量成本相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 质量成本的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 质量成本的构成 | 第19-20页 |
| 2.2 质量成本管理相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 质量成本的核算 | 第20页 |
| 2.2.2 质量成本的分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 质量成本的控制 | 第21-22页 |
| 2.3 全面质量管理理论 | 第22-25页 |
| 第3章 电网工程项目质量成本管理现状 | 第25-37页 |
| 3.1 电网工程项目简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 电网工程项目基本概况 | 第25页 |
| 3.1.2 电网工程项目特点 | 第25-26页 |
| 3.2 电网工程项目质量成本简介 | 第26-28页 |
| 3.2.1 电网工程项目质量成本内容 | 第26-27页 |
| 3.2.2 电网工程项目质量成本的特点 | 第27-28页 |
| 3.3 电网工程项目质量成本管理的现状分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 质量成本管理组织体系现状 | 第28-29页 |
| 3.3.2 质量成本核算现状 | 第29-30页 |
| 3.3.3 质量成本分析现状 | 第30-31页 |
| 3.3.4 质量成本控制现状 | 第31-32页 |
| 3.4 电网工程项目质量成本管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.4.1 重质量管理轻质量成本管理 | 第32-33页 |
| 3.4.2 质量成本源的归集不明确 | 第33-34页 |
| 3.4.3 质量成本核算与分析流于形式 | 第34页 |
| 3.4.4 各部门的质量成本责任无法得到落实 | 第34页 |
| 3.5 电网工程项目质量成本管理问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.5.1 质量成本文化及理念未落实 | 第34-35页 |
| 3.5.2 未建立完整的核算和分析体系 | 第35-36页 |
| 3.5.3 未建立全员全过程的全面质量管理 | 第36页 |
| 3.5.4 质量成本管理权责划分不清晰 | 第36-37页 |
| 第4章 电网工程项目质量成本管理改进研究 | 第37-50页 |
| 4.1 电网工程项目质量成本核算研究 | 第37-42页 |
| 4.1.1 质量成本科目的设置原则 | 第37-38页 |
| 4.1.2 质量成本的统计核算 | 第38-40页 |
| 4.1.3 质量成本的会计核算 | 第40-42页 |
| 4.2 电网工程项目质量成本分析研究 | 第42-45页 |
| 4.2.1 质量成本质量损失类型与成本源分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 质量损失成本的构成分析 | 第44-45页 |
| 4.3 电网工程项目质量成本控制研究 | 第45-50页 |
| 4.3.1 施工前期的质量成本控制措施 | 第46-47页 |
| 4.3.2 施工过程中的质量成本控制措施 | 第47-48页 |
| 4.3.3 项目竣工验收后质量成本控制措施 | 第48-50页 |
| 第5章 电网工程项目质量成本管理保障措施 | 第50-52页 |
| 5.1 建立全员质量成本文化 | 第50页 |
| 5.2 建立有效的奖惩激励机制 | 第50页 |
| 5.3 建立目标岗位责任制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
