| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外库存管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内库存管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 2 库存相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 库存管理概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 相关概念阐述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 库存成本 | 第16页 |
| 2.2 库存分类模型 | 第16-18页 |
| 2.2.1 卡拉杰克分类模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 ABC分类模型 | 第17-18页 |
| 2.3 库存管理模型 | 第18-26页 |
| 2.3.1 供应商管理库存VMI模型 | 第18-21页 |
| 2.3.2 定量订货模型 | 第21-23页 |
| 2.3.3 定期订货模型 | 第23-24页 |
| 2.3.4 单周期订货模型 | 第24-26页 |
| 2.3.5 定量与定期订货模型法的区别 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 公司库存管理现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 通标标准技术服务有限公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.1 通标标准技术服务有限公司行业发展情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司概况 | 第28页 |
| 3.2 通标标准技术服务有限公司库存现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 通标标准技术服务有限公司采购组织框架 | 第28-29页 |
| 3.2.2 库存的规模与库存科目分类 | 第29-30页 |
| 3.3 通标标准技术服务有限公司库存管理的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 耗材分类问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 耗材采购库存管理问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 耗材库存管理流程问题 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 通标标准技术服务有限公司库存管理优化设计 | 第34-46页 |
| 4.1 通标标准技术服务有限公司库存管理优化的思路 | 第34页 |
| 4.2 通标标准技术服务有限公司耗材分类优化 | 第34-35页 |
| 4.3 通标标准技术服务有限公司耗材采购管理优化方案设计 | 第35-43页 |
| 4.3.1 杠杆类耗材的采购管理 | 第35-37页 |
| 4.3.2 战略类耗材的采购管理 | 第37-39页 |
| 4.3.3 普通耗材的采购管理 | 第39-41页 |
| 4.3.4 瓶颈类耗材的采购管理 | 第41-42页 |
| 4.3.5 短生命周期耗材的采购管理 | 第42-43页 |
| 4.4 通标标准技术服务有限公司库存管理流程再造 | 第43-45页 |
| 4.4.1 耗材仓库的成立 | 第43-44页 |
| 4.4.2 耗材库存管理流程再造 | 第44-45页 |
| 4.5 通标标准技术服务有限公司库存管理优化的预期效果 | 第45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 通标标准技术服务有限公司库存管理保障措施 | 第46-52页 |
| 5.1 该公司库存管理优化方案实施准备 | 第46-47页 |
| 5.1.1 实施前的准备工作与程序 | 第46页 |
| 5.1.2 采购计划制定 | 第46页 |
| 5.1.3 实施过程跟踪 | 第46-47页 |
| 5.1.4 数据控制的通行证管理 | 第47页 |
| 5.2 该公司库存管理优化方案实施时间进度 | 第47-48页 |
| 5.3 该公司库存管理优化方案实施保障措施 | 第48-52页 |
| 5.3.1 库存管理组织架构保障 | 第48-49页 |
| 5.3.2 库存管理资源保障 | 第49页 |
| 5.3.3 库存管理制度保障 | 第49-50页 |
| 5.3.4 库存管理企业文化建设 | 第50-51页 |
| 5.3.5 库存管理技术保障 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第58页 |
