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GEA灌装生产线项目管理风险研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    (一)研究背景第9-10页
    (二)研究目的和意义第10-11页
        1. 研究目的第10页
        2. 研究意义第10-11页
    (三)国内外研究现状第11-13页
        1. 国外研究现状第11-12页
        2. 国内研究现状第12-13页
    (四)研究内容和方法第13-14页
        1. 研究内容第13-14页
        2. 研究方法第14页
    (五)创新点及研究思路第14-16页
        1. 可能的创新点第14-15页
        2. 研究思路第15-16页
第二章 风险管理相关理论第16-25页
    (一)工程项目风险的内涵第16-18页
        1. 工程项目风险的含义第16-17页
        2. 工程项目风险的特性第17-18页
    (二)工程项目风险的种类第18-20页
    (三)工程项目的风险识别第20-21页
    (四)工程项目的风险度量第21-23页
    (五)工程项目的风险应对第23-25页
第三章 GEA集团灌装生产线项目概况第25-29页
    (一)GEA集团简介第25-26页
    (二)GEA饮料无菌灌装生产线项目概况第26-29页
第四章 GEA集团灌装生产线项目风险管理现状第29-48页
    (一)GEA集团灌装生产线项目风险识别第29-32页
        1. GEA集团灌装生产线项目风险识别的原则与方法第29-30页
        2.GEA集团灌装生产线项目风险识别结果第30-32页
    (二)GEA集团灌装生产线项目风险度量第32-42页
        1.风险定性评估第32-37页
        2.风险定量评估第37-42页
    (三)GEA集团灌装生产线项目风险监控第42-44页
        1. 风险监控内容第42-43页
        2. 风险监控方法第43-44页
    (四)GEA集团灌装生产线项目风险应对第44-48页
        1. 科学规划,降低技术风险发生第44-45页
        2. 统筹协调,做好项目日常管理工作第45-46页
        3. 审核清查,及时排除险情第46页
        4. 组织配置,制定组织管理策略第46-48页
第五章 GEA集团灌装生产线项目风险管理存在的问题以及对策第48-53页
    (一)GEA灌装生产线项目风险管理现存问题第48-50页
        1. 项目组织架构不合理第48页
        2. 管理者在项目过程中缺乏风险管理意识第48-49页
        3. 项目风险管理的实施工作不完善第49-50页
    (二)GEA灌装生产线项目风险管理水平提升思路第50-53页
        1. 根据项目内容理清管理阶段第50页
        2. 明确项目风险管理组织和职责第50-51页
        3. 制定灌装生产线项目的风险管理计划第51-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    (一)结论第53-54页
    (二)展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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