致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
1 引言 | 第11-15页 |
·研究背景、目的 | 第11-13页 |
·现阶段国内外的研究现状 | 第13-14页 |
·研究的问题和结构 | 第14-15页 |
2 社交网站的概念、分类和发展历史 | 第15-29页 |
·社交网站的概念 | 第15-20页 |
·社交网站的理论依据 | 第15页 |
·社交网站的内涵 | 第15-16页 |
·社交网站的外延 | 第16页 |
·社交网站的服务和技术架构 | 第16-18页 |
·相关概念 | 第18-20页 |
·社交网站的分类 | 第20-22页 |
·基于用户信息的社交网站 | 第20-21页 |
·基于内容的社交网站 | 第21页 |
·微博 | 第21页 |
·移动社交 | 第21-22页 |
·社交网站的发展历程 | 第22-29页 |
·社交网站的雏形:从电子公告栏(bulletin board),BBS到SixDegree.com | 第22-23页 |
·社交网站的蓬勃发展期:最具代表性的社交网站 | 第23-25页 |
·微博的出现 | 第25-27页 |
·社交化的互联网时代 | 第27-29页 |
3 价值网以及商业模式分析框架 | 第29-34页 |
·价值网理论 | 第29-32页 |
·商业模式 | 第32-33页 |
·基于价值网视角的商业模式 | 第33-34页 |
4 社交网站的商业模式分析 | 第34-56页 |
·社交网站的价值主张 | 第34-39页 |
·社交网站的市场细分 | 第39-44页 |
·主要社交网站的潜在目标市场描述 | 第39-41页 |
·针对社交网站现有用户的细分 | 第41-44页 |
·社交网站的价值网及其在价值网络中的地位 | 第44-48页 |
·社交网站的价值网的构成 | 第44-46页 |
·社交网站的价值网分析 | 第46-47页 |
·社交网站在价值网络中的地位 | 第47-48页 |
·社交网站的收入模式 | 第48-50页 |
·社交网站主要收入模式介绍 | 第48-49页 |
·短期变现和长期价值,关于社交网站盈利的思考 | 第49-50页 |
·社交网站的竞争战略 | 第50-56页 |
·满足社交需求是取胜新一轮互联网用户争夺战的砝码 | 第51-53页 |
·借助高效运营和资本支持的双重优势甩开直接竞争对手 | 第53-56页 |
5 人人网案例分析 | 第56-67页 |
·人人网介绍 | 第56-59页 |
·人人网的发展历程简介 | 第56-57页 |
·人人网主要功能模块介绍 | 第57-59页 |
·人人网竞争分析 | 第59-62页 |
·人人网的竞争优势 | 第59-61页 |
·人人网的主要竞争者 | 第61-62页 |
·人人网的收入模式 | 第62-64页 |
·广告 | 第62-63页 |
·社交游戏 | 第63-64页 |
·其它增值服务 | 第64页 |
·人人网经营建议 | 第64-67页 |
·立足用户 | 第64-65页 |
·寻找最广泛的战略联盟,依赖价值网的力量实现持续发展 | 第65页 |
·密切关注技术和模式创新,另辟蹊径 | 第65-66页 |
·建立和统一标准 | 第66-67页 |
6 结论 | 第67-69页 |
·论文的主要研究成果 | 第67页 |
·论文的局限性 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附录A | 第71-72页 |
作者简历 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |