内容摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 引言 | 第9-13页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9页 |
二、研究意义 | 第9-10页 |
第二节 概念界定 | 第10-11页 |
一、企业高管 | 第10页 |
二、高管薪酬 | 第10页 |
三、企业成长性 | 第10页 |
四、企业绩效 | 第10-11页 |
第三节 研究问题与研究目标 | 第11页 |
第四节 研究方法与本文结构 | 第11-12页 |
第五节 本文的创新之处 | 第12-13页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第13-24页 |
第一节 理论基础 | 第13-17页 |
一、委托代理理论 | 第13-14页 |
二、最优契约理论 | 第14-15页 |
三、管理层权利理论 | 第15-16页 |
四、管家理论 | 第16-17页 |
第二节 高管薪酬对企业绩效的影响研究 | 第17-21页 |
一、高管货币薪酬对企业绩效的影响 | 第17-18页 |
二、高管持股比例对企业绩效的影响 | 第18-20页 |
三、高管职务消费对企业绩效的影响 | 第20-21页 |
第三节 高管薪酬水平对企业成长性的影响 | 第21-22页 |
本章小结 | 第22-24页 |
第三章 中国上市公司高管薪酬水平现状及存在的问题分析 | 第24-29页 |
第一节 中国上市公司国企高管薪酬水平现状 | 第24-26页 |
一、高管薪酬水平总体状况 | 第24页 |
二、高管薪酬水平地区差异 | 第24-25页 |
三、高管薪酬水平行业差异 | 第25页 |
四、高管薪酬水平国有与民营差异 | 第25-26页 |
第二节 中国上市公司国企高管薪酬水平的特征与存在问题分析 | 第26-29页 |
一、国企高管薪酬激励特征 | 第26-27页 |
二、国企高管薪酬激励存在的问题 | 第27-29页 |
第四章 高管薪酬水平对企业成长性影响的实证研究 | 第29-41页 |
第一节 研究假设的提出 | 第29-32页 |
一、高管年度薪酬水平与企业成长性关系 | 第29-30页 |
二、高管长期薪酬水平与企业成长性关系 | 第30-31页 |
三、高管职务消费水平与企业成长性关系 | 第31-32页 |
第二节 研究方法 | 第32-33页 |
一、样本选择与数据来源 | 第32页 |
二、变量测量 | 第32-33页 |
三、模型设定 | 第33页 |
第三节 实证结果 | 第33-41页 |
一、变量描述性统计分析 | 第33-35页 |
二、相关系数分析 | 第35页 |
三、多元回归结果 | 第35-41页 |
第五章 高管薪酬水平对企业经营绩效影响的实证研究 | 第41-52页 |
第一节 研究假设的提出 | 第41-43页 |
一、高管年度薪酬水平与企业经营绩效关系 | 第41页 |
二、高管长期薪酬水平与企业经营绩效关系 | 第41-42页 |
三、高管职务消费水平与企业经营绩效关系 | 第42-43页 |
第二节 研究方法 | 第43-44页 |
一、样本选择与数据来源 | 第43页 |
二、变量测量 | 第43-44页 |
三、模型设定 | 第44页 |
第三节 实证结果 | 第44-52页 |
一、相关系数分析 | 第44页 |
二、多元回归结果 | 第44-52页 |
第六章 高管薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的合并分析与作用机理 | 第52-55页 |
第一节 高管薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的合并分析 | 第52页 |
一、高管年度薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的合并分析 | 第52页 |
二、高管长期薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的合并分析 | 第52页 |
三、高管职务消费水平对企业成长性及经营绩效影响的合并分析 | 第52页 |
第二节 高管薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的作用机理 | 第52-55页 |
一、高管年度薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的作用机理 | 第52-53页 |
二、高管长期薪酬水平对企业成长性及经营绩效影响的作用机理 | 第53-54页 |
三、高管职务消费水平对企业成长性及经营绩效影响的作用机理 | 第54-55页 |
第七章 结论与建议 | 第55-58页 |
第一节 研究结论 | 第55页 |
第二节 政策建议 | 第55-58页 |
一、依据企业高管不同需求,设计合理的薪酬模式 | 第55-56页 |
二、薪酬设计应与企业成长性挂钩 | 第56页 |
三、规范国有企业高管职务消费行为 | 第56页 |
四、明确国有企业所有权的归属,激发国有企业高管工作积极性 | 第56-57页 |
五、上市国企应该加强内部控制与治理 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢语 | 第61-62页 |