| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第11页 |
| 1.1.3 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究流程与论文结构 | 第14-16页 |
| 1.4 本文的创新 | 第16-17页 |
| 第2章 概念界定和文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 多样性的概念、分类和理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1.1 团队多样性 | 第17页 |
| 2.1.2 多样性的分类 | 第17-19页 |
| 2.1.3 团队多样性的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2 知识分享的概念、影响因素以及与创新之间的关系 | 第21-24页 |
| 2.2.1 知识分享 | 第21-22页 |
| 2.2.2 知识分享的影响因素 | 第22-24页 |
| 2.2.3 知识分享与创新 | 第24页 |
| 2.3 创新绩效的概念及其与团队多样性之间的关系 | 第24-27页 |
| 2.3.1 创新绩效 | 第24-25页 |
| 2.3.2 团队多样性与(创新)绩效 | 第25-27页 |
| 第3章 研究假设与模型的提出 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-31页 |
| 3.1.1 团队多样性对创新绩效的影响 | 第27-28页 |
| 3.1.2 团队多样性对知识分享的影响 | 第28-29页 |
| 3.1.3 知识分享对创新绩效的影响 | 第29页 |
| 3.1.4 知识分享在团队多样性与创新绩效之间的作用 | 第29-30页 |
| 3.1.5 区隔型多样性和差距型多样性对差异型多样性的影响 | 第30-31页 |
| 3.2 多样性分类及其对创新绩效作用过程的模型呈现 | 第31-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-36页 |
| 4.1 问卷设计 | 第33-35页 |
| 4.1.1 问卷的结构 | 第33页 |
| 4.1.2 变量的测量 | 第33-35页 |
| 4.2 问卷的发放 | 第35-36页 |
| 第5章 统计分析与假设检验 | 第36-46页 |
| 5.1 描述性分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 样本构成分析 | 第36-38页 |
| 5.1.2 变量的描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第39-41页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第40-41页 |
| 5.3 假设检验 | 第41-44页 |
| 5.3.1 变量相关性的初步检验 | 第41-42页 |
| 5.3.2 团队多样性和创新绩效之间的关系检验 | 第42页 |
| 5.3.3 团队多样性和创新绩效之间的调节及中介效应检验 | 第42-44页 |
| 5.4 研究小结 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与启示 | 第46-49页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第46-47页 |
| 6.1.1 团队成员区隔型多样性对知识分享和创新绩效存在着消极影响 | 第46页 |
| 6.1.2 团队成员差异型多样性对知识分享和创新绩效存在着积极影响 | 第46-47页 |
| 6.1.3 团队成员差距型多样性对知识分享和创新绩效存在着负向影响 | 第47页 |
| 6.1.4 知识分享在团队多样性与创新绩效之间起到了中介作用 | 第47页 |
| 6.1.5 区隔型多样性和差距型多样性在差异型多样性与知识分享之间的负向调节作用 | 第47页 |
| 6.2 管理启示 | 第47-49页 |
| 第7章 研究不足与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究不足 | 第49页 |
| 7.2 未来展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 后记 | 第57页 |
