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中国国有商业银行国际化经营区位选择研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-19页
第一章 相关概念及理论综述第19-25页
    第一节 概念界定第19-21页
        一、中国国有商业银行第19页
        二、商业银行国际化经营第19-20页
        三、跨国银行第20-21页
        四、区位选择第21页
    第二节 理论基础第21-24页
        一、商业银行国际化动因理论第21-22页
        二、商业银行国际化经营理论第22-23页
        三、商业银行国际化区位理论第23-24页
    本章小结第24-25页
第二章 中国国有商业银行国际化经营发展情况第25-48页
    第一节 中国国有商业银行概况第25-28页
        一、行业地位第25-26页
        二、种类细分第26-27页
        三、实际职能第27-28页
        四、主力作用第28页
    第二节 中国国有商业银行国际化经营环境第28-40页
        一、外部环境第28-31页
        二、内部环境第31-39页
        三、环境评价第39-40页
    第三节 中国国有商业银行国际化经营情况第40-47页
        一、国际化背景第40-41页
        二、国际化现状第41-45页
        三、国际化问题第45-46页
        四、国际化潜力第46-47页
    本章小结第47-48页
第三章 中国国有商业银行国际化经营区位选择比较第48-62页
    第一节 中国国有商业银行国际化经营区位现状第48-54页
        一、区位划分第48页
        二、区位模式第48-49页
        三、区位布局第49-52页
        四、区位动因第52-53页
        五、区位问题第53-54页
    第二节 外资银行国际化经营区位选择经验启示第54-59页
        一、花旗银行国际化经营区位选择第54-56页
        二、汇丰银行国际化经营区位选择第56-58页
        三、中国国有商业银行国际化经营区位选择启示第58-59页
    第三节 中外银行国际化经营区位选择评价比较第59-61页
        一、中外银行国际化经营区位选择路径比较第59-60页
        二、中外银行国际化经营区位选择潜力比较第60-61页
    本章小结第61-62页
第四章 中国国有商业银行国际化经营区位因素及竞争力第62-71页
    第一节 中国国有商业银行国际化经营区位选择影响因素第62-66页
        一、母国因素第62-63页
        二、东道国因素第63-64页
        三、银行自身因素第64-65页
        四、空间地理因素第65-66页
    第二节 中国国有商业银行国际化经营区位选择竞争力第66-70页
        一、供应商分析第67页
        二、客户分析第67-68页
        三、现有威胁分析第68页
        四、潜在威胁分析第68-69页
        五、替代品分析第69页
        六、中国国有商业银行国际化经营区位选择竞争力评价第69-70页
    本章小结第70-71页
第五章 中国国有商业银行国际化经营区位选择作用及影响第71-77页
    第一节 宏观作用第71-72页
        一、政策辅助作用第71页
        二、金融支持作用第71-72页
        三、外交巩固作用第72页
    第二节 微观作用第72-74页
        一、完善银行个体经营第72-73页
        二、落实行业走出去战略第73页
        三、加强企业投融资合作第73-74页
    第三节 积极影响第74-75页
        一、促进经贸发展第74页
        二、提升金融实力第74-75页
        三、加速行业改革第75页
    第四节 消极影响第75-76页
        一、考验社会责任第75页
        二、加大经营风险第75-76页
        三、提高决策难度第76页
    本章小结第76-77页
第六章 中国国有商业银行国际化经营区位选择对策建议第77-92页
    第一节 协调跨国经营发展目标第77-82页
        一、落实长期战略目标第77-78页
        二、保障跨国策略实施第78-80页
        三、契合国际业务发展第80-82页
    第二节 完善动态监管考察机制第82-86页
        一、现代化外部支持第82-83页
        二、创新化内部管理第83-84页
        三、程序化风险防控第84-85页
        四、专业化人才培养第85-86页
    第三节 合理区位选择建议构想第86-91页
        一、国际地域扩展第86-88页
        二、区位进入模式第88-91页
    本章小结第91-92页
结论第92-93页
参考文献第93-96页
致谢第96页

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