| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 时代电气及动车事业部介绍 | 第13-27页 |
| 2.1 时代电气的简介 | 第13-15页 |
| 2.2 时代电气营销体系组织架构 | 第15-16页 |
| 2.3 动车事业部介绍 | 第16-24页 |
| 2.3.1 动车事业部的主要客户 | 第16-18页 |
| 2.3.2 动车事业部外部宏观环境PEST分析 | 第18-21页 |
| 2.3.3 行业内主要竞争对手情况分析 | 第21-22页 |
| 2.3.4 动车客车市场竞争SWOT分析 | 第22-24页 |
| 2.4 动车事业部营销贡献 | 第24-27页 |
| 第3章 时代电气动车营销案例分析 | 第27-47页 |
| 3.1 产品竞争定价案例分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 动车组乘客信息显示器营销案例描述 | 第27-29页 |
| 3.1.2 案例分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 对管理的启示 | 第31页 |
| 3.2 投标案例分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 阿根廷电动车组牵引和网络系统投标案例简要背景 | 第31-32页 |
| 3.2.2 案例分析 | 第32-35页 |
| 3.2.3 对管理的启示 | 第35-36页 |
| 3.3 新产品市场调研及推进案例分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 真空集便器案例背景描述 | 第36-37页 |
| 3.3.2 真空集便器市场容量分析 | 第37-39页 |
| 3.3.3 市场竞争分析 | 第39-40页 |
| 3.3.4 市场进入风险及其应对分析 | 第40-42页 |
| 3.3.5 首批市场进入项目计划 | 第42页 |
| 3.4 “制造+服务”营销模式案例分析 | 第42-47页 |
| 3.4.1 案例描述 | 第42-44页 |
| 3.4.2 案例分析 | 第44-45页 |
| 3.4.3 对管理的启示 | 第45-47页 |
| 第4章 对时代电气营销发展的进一步建议 | 第47-50页 |
| 4.1 增强事业部的职能,以事业部带动公司营销能力的提升 | 第47-48页 |
| 4.2 加强品牌建设,以品牌带动营销收入的增加 | 第48页 |
| 4.3 增加海外业务的投入,以此实现新的营销收入增量 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
