A公司ERP系统实施及绩效评价
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.2 本文的主要内容与研究方法 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-20页 |
第2章 我国ERP系统应用现状 | 第20-25页 |
2.1 ERP系统简介 | 第20-22页 |
2.2 我国ERP系统应用现状 | 第22-24页 |
2.3 影响企业ERP项目应用的主要原因 | 第24-25页 |
第3章 A公司应用ERP项目前期准备工作 | 第25-30页 |
3.1 A公司基本概述 | 第25页 |
3.2 A公司应用ERP项目的背景及意义 | 第25-26页 |
3.3 A公司ERP项目准备阶段 | 第26页 |
3.4 蓝图设计与实现阶段 | 第26-30页 |
3.4.1 确定业务蓝图 | 第26-27页 |
3.4.2 基础数据的整理与录入 | 第27-29页 |
3.4.3 初期培训 | 第29-30页 |
第4章 A公司ERP项目实施过程 | 第30-40页 |
4.1 实际业务处理前数据准备阶段 | 第30-31页 |
4.2 ERP实施目标及过程 | 第31-36页 |
4.2.1 销售管理 | 第31-32页 |
4.2.2 采购管理 | 第32-34页 |
4.2.3 生产任务管理 | 第34-35页 |
4.2.4 K系统在A企业中的其他管理应用 | 第35-36页 |
4.3 ERP系统在A公司应用关键流程的设计 | 第36-37页 |
4.4 ERP项目运行实施改进 | 第37-40页 |
第5章 A公司ERP应用绩效基本评价 | 第40-50页 |
5.1 平衡计分卡基本理论 | 第40-42页 |
5.2 基于平衡计分卡理论的ERP实施绩效评价 | 第42-50页 |
结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |