摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
图目录 | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 课题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究内容 | 第10页 |
1.3 研究工作 | 第10-11页 |
1.3.1 文献及资料整理 | 第10页 |
1.3.2 相关理论的研究 | 第10页 |
1.3.3 模型系统构建与论证 | 第10-11页 |
1.4 本章小结 | 第11-12页 |
第2章 传统首饰产业现状与发展趋势 | 第12-20页 |
2.1 传统首饰产业现状和发展瓶颈 | 第12-14页 |
2.1.1 低端市场疲软,竞争激烈 | 第12页 |
2.1.2 抄袭风气盛行,同质化问题严重 | 第12-13页 |
2.1.3 产业结构分散 | 第13页 |
2.1.4 管理模式的僵化 | 第13页 |
2.1.5 缺少品牌服务意识 | 第13页 |
2.1.6 本土首饰品牌时尚化不足 | 第13-14页 |
2.1.7 加工工人的文化素质低,高级人才短缺 | 第14页 |
2.2 首饰设计的特点 | 第14-17页 |
2.2.1 时尚性 | 第14-15页 |
2.2.2 独特性 | 第15页 |
2.2.3 流行性 | 第15页 |
2.2.4 潮流趋势的周期性 | 第15-16页 |
2.2.5 消费的快速性 | 第16-17页 |
2.3 首饰定制消费成为流行趋势 | 第17-18页 |
2.4 首饰个性化定制消费的发展过程 | 第18页 |
2.5 首饰个性化定制服务的D2C模式分析 | 第18-19页 |
2.6 本章小结 | 第19-20页 |
第3章 服务设计对首饰产业的影响 | 第20-27页 |
3.1 服务设计发展过程 | 第20-21页 |
3.2 服务设计的趋势 | 第21-23页 |
3.2.1 服务与产品深度结合 | 第21-22页 |
3.2.2 建立先进的服务体系 | 第22-23页 |
3.3 从IDEO现象看服务设计的内涵 | 第23-25页 |
3.3.1 IDEO的转变 | 第23页 |
3.3.2 服务设计的思想进入社会中的其他领域 | 第23-25页 |
3.4 服务设计与传统产业整合 | 第25页 |
3.5 服务设计对首饰产业提升的影响 | 第25-26页 |
3.6 本章小结 | 第26-27页 |
第4章 设计-生产-消费的服务设计模式 | 第27-34页 |
4.1 寻找机会的缺口 | 第27-29页 |
4.1.1 SET(社会-经济-技术)系列因素 | 第27-28页 |
4.1.2 产品与服务的统一 | 第28-29页 |
4.2 设计-生产-消费的服务设计模式分析 | 第29-32页 |
4.2.1 传统产业改变服务模式的可能性 | 第29-30页 |
4.2.2 设计-生产-消费服务模式的应用 | 第30-32页 |
4.3 本章小结 | 第32-34页 |
第5章 新型服务设计模式下的首饰个性化定制网站 | 第34-51页 |
5.1 设计-生产-消费服务模式的设计方法与过程 | 第34-42页 |
5.1.1 以问题为导向的设计方法 | 第34-35页 |
5.1.2 以人的体验为核心的设计模式 | 第35-36页 |
5.1.3 多种开发设计工具与方法 | 第36-39页 |
5.1.4 设计-生产-消费服务模式下的首饰定制网站 | 第39页 |
5.1.5 首饰定制网站的消费行为分析 | 第39-40页 |
5.1.6 首饰定制网站的需求分析 | 第40-42页 |
5.2 首饰定制网站的信息架构 | 第42-50页 |
5.2.1 首饰定制网站的服务流程 | 第43-44页 |
5.2.2 页面设计 | 第44-45页 |
5.2.3 首饰制作程序 | 第45-46页 |
5.2.4 首饰制作的技术流程 | 第46-50页 |
5.3 本章小结 | 第50-51页 |
第6章 首饰定制网站的推广与社会收益 | 第51-54页 |
6.1 核心功能与优势 | 第51页 |
6.2 商业模式分析 | 第51-52页 |
6.2.1 价格策略 | 第51-52页 |
6.2.2 价格策略 | 第52页 |
6.3 风险分析与控制 | 第52-53页 |
6.4 社会收益 | 第53页 |
6.5 本章小结 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |