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部队公务卡使用与管理问题研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国内研究文献第14-15页
        1.2.2 国外研究文献第15-17页
    1.3 研究方法及研究内容第17-18页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 本文的创新点第18-19页
第2章 公务卡的基本内容及相关理论基础第19-28页
    2.1 公务卡的基本内容第19-23页
    2.2 相关理论基础第23-28页
        2.2.1 财政与国库管理理论第23-24页
        2.2.2 委托代理理论第24-25页
        2.2.3 新时期廉政理论第25-26页
        2.2.4 新时期社会主义制度理论第26-28页
第3章 部队公务卡使用和管理现状第28-35页
    3.1 行政单位公务卡发展历程第28-29页
    3.2 部队公务卡发展历程第29-30页
    3.3 部队公务卡使用和管理现状-以某部队为例第30-35页
第4章 部队公务卡使用和管理中存在的问题第35-41页
    4.1 部队公务卡使用存在的问题第35-37页
        4.1.1 利益缺失和思想认识不到位第35-36页
        4.1.2 不能有效的防止腐败第36页
        4.1.3 缺乏有效的考评奖惩机制第36-37页
    4.2 客观环境制约的问题第37-39页
        4.2.1 缺乏统一性和整体性第37页
        4.2.2 信息系统建设不完善第37-38页
        4.2.3 公务卡刷卡环境不完善第38-39页
    4.3 金融机构存在的问题第39页
        4.3.1 代理银行的选择缺乏竞争机制第39页
        4.3.2 代理银行服务水平有待提高第39页
    4.4 法律制度问题第39-41页
        4.4.1 立法滞后第39-40页
        4.4.2 财政法律效力较低第40-41页
第5章 部队公务卡使用和管理中问题的原因分析第41-46页
    5.1 部队自身原因第41-42页
        5.1.1 重视程度不够第41页
        5.1.2 自身监管职能存在缺陷第41-42页
    5.2 监督和管理机制原因第42-43页
        5.2.1 预算编制和执行不够规范第42页
        5.2.2 外在监督机制不健全第42-43页
        5.2.3 约束和纠正机制缺乏第43页
    5.3 运行条件制约方面的原因第43-44页
        5.3.1 硬件方面的原因第43-44页
        5.3.2 软件方面的原因第44页
    5.4 使用和管理制度不完善的原因第44-46页
        5.4.1 相关法律法规有待完善第44-45页
        5.4.2 金融业应对新挑战的能力亟待加强第45页
        5.4.3 缺乏完善的法治约束机制第45-46页
第6章 完善部队公务卡使用和管理工作的对策建议第46-54页
    6.1 完善部队公务卡使用的法规建设和监督机制第46-48页
        6.1.1 立足实际情况,加快立法进程第46页
        6.1.2 建立完善的财政法律体系第46-47页
        6.1.3 完善监督机制第47-48页
    6.2 完善相关部门保障,提升服务水平第48-49页
        6.2.1 加大宣传培训力度第48页
        6.2.2 组织业务培训,提升服务水平第48-49页
        6.2.3 完善部队公务卡信息的公开制度第49页
    6.3 科学编制预算,强化预算执行第49-52页
        6.3.1 加强部队预算编制管理第49-50页
        6.3.2 强化预算执行管理,加强信息化建设第50-51页
        6.3.3 建立奖罚考评体系,健全部队内部监管制度第51-52页
    6.4 完善代理银行管理机制,提升服务水平第52-54页
        6.4.1 提升代理银行的代理水平第52-53页
        6.4.2 建立捆绑式的考核机制第53页
        6.4.3 建立完善的沟通和培训机制第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页

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