首页--经济论文--经济计划与管理论文--会计论文--审计论文--专业审计论文--基本建设审计、物资审计、水利审计论文

政府投资项目工程审计服务外包的管理研究--以某市A区为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1.绪论第9-18页
    1.1 选题背景和研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 国外相关研究综述第10-12页
        1.2.2 国内相关研究综述第12-14页
        1.2.3 文献综述小结第14-15页
    1.3 研究思路与框架第15-18页
        1.3.1 研究内容、思路与框架第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究的创新之处第17-18页
2.政府投资项目工程审计服务外包管理的基本理论第18-25页
    2.1 相关理论的阐述第18-21页
        2.1.1 相关概念的界定第18-19页
        2.1.2 政府投资项目的特殊性第19-20页
        2.1.3 加强政府投资项目工程审计服务外包管理的意义第20-21页
    2.2 研究的理论基础第21-25页
        2.2.1 委托代理理论第21-22页
        2.2.2 审计免疫系统理论第22页
        2.2.3 审计质量控制理论第22-25页
3.A区政府投资项目工程审计服务外包简介第25-30页
    3.1 A区审计局简介第25-26页
    3.2 A区政府投资项目工程审计服务外包的基本情况第26-28页
    3.3 相关制度支持情况第28-30页
4.A区政府投资项目工程审计服务外包管理的实践第30-44页
    4.1 中介机构的遴选第30-34页
        4.1.1 中介机构的入库条件第31页
        4.1.2 中介机构的选取第31-34页
    4.2 外包审计服务合同的签订第34-36页
        4.2.1 审计业务合同的约束第34-36页
        4.2.2 廉洁从审承诺书的约束第36页
    4.3 审计过程中的监督控制第36-38页
        4.3.1 审前指导第37页
        4.3.2 审中监督第37-38页
        4.3.3 信息汇报反馈机制第38页
    4.4 审计服务质量的复核第38-40页
        4.4.1 另聘中介机构进行的复核第38-39页
        4.4.2 审计中心进行的复核第39-40页
    4.5 对中介机构的考核第40-43页
    4.6 审计局自身审计力量的夯实第43-44页
5.对A区政府投资项目工程审计服务外包管理实践的分析第44-49页
    5.1 实践中的亮点第44-46页
        5.1.1 固定的全过程控制举措第44页
        5.1.2 政府审计的主导性第44-45页
        5.1.3 统一的管理平台第45页
        5.1.4 监督关口的前移第45页
        5.1.5 对复核工作的重视第45-46页
        5.1.6 合同与考核激励的挂钩第46页
    5.2 实践中的不足之处第46-49页
        5.2.1 遴选中介机构阶段暴露的不足第46页
        5.2.2 签订审计服务合同阶段暴露的不足第46-47页
        5.2.3 审计过程中的监督阶段暴露的不足第47页
        5.2.4 审计服务质量复核阶段暴露的不足第47-48页
        5.2.5 对中介机构的考核阶段暴露的不足第48-49页
6.借鉴A区实践对完善我国政府投资项目工程审计服务外包管理的建议第49-51页
7.结语第51-52页
参考文献第52-55页
后记第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:探究公共工程项目跟踪审计角色定位--基于基层跟踪审计案例调研
下一篇:M会计师事务所审计信息化建设研究