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探究公共工程项目跟踪审计角色定位--基于基层跟踪审计案例调研

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与创新点第11-12页
    1.4 研究思路与研究方法第12-15页
2 地方政府审计独立性现状问题第15-19页
    2.1 政府审计独立性的概念第15页
    2.2 我国地方政府审计独立性存在的问题第15-19页
        2.2.1 组织体制不独立第15-16页
        2.2.2 审计经费制约审计进程第16-17页
        2.2.3 重形式轻质量,工作成效少第17-19页
3 基层审计机关跟踪审计案例分析第19-28页
    3.1 案例一X市第二垃圾焚烧发电厂项目第19-25页
        3.1.1 项目简述第19页
        3.1.2 跟踪审计开展情况第19-20页
        3.1.3 跟踪审计结果第20-22页
        3.1.4 跟踪审计实践中的审计角色分析第22-25页
    3.2 案例二W市街道综合服务中心工程第25-28页
        3.2.1 项目背景第25页
        3.2.2 跟踪审计情况第25-26页
        3.2.3 跟踪审计过程中越位现象的表现及分析第26-28页
4 影响跟踪审计角色定位原因调查第28-37页
    4.1 调查背景第28-32页
        4.1.1 管理人员调查结果第28页
        4.1.2 审计人员调查结果第28-30页
        4.1.3 跟踪审计运行效果评价第30-32页
    4.2 公共工程跟踪审计角色错位原因分析第32-37页
        4.2.1 政策体制层面的原因第32-33页
        4.2.2 执行层面的原因第33-35页
        4.2.3 社会中介机构层面的问题第35-37页
5 纠正跟踪审计角色的建议第37-43页
    5.1 政策层面的建议第37-39页
        5.1.1 借鉴优秀经验,推进体制改革第37-38页
        5.1.2 由全过程跟踪向重点环节跟踪转变第38页
        5.1.3 制定和完善跟踪审计规范第38-39页
    5.2 执行层面的建议第39-40页
        5.2.1 建立文来文往的工作机制第39页
        5.2.2 明确各方职责第39-40页
    5.3 中介机构层面的建议第40-43页
        5.3.1 改变中介委托方式第40-41页
        5.3.2 改革收费机制,提高收费标准第41-43页
6 结语第43-45页
附录:公共工程项目跟踪审计角色定位调查问卷第45-48页
参考文献第48-51页
后记第51页

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