| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 课题的提出 | 第11页 |
| 1.3 课题的相关研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1“可粉碎性”元素的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 商务男装品牌发展的相关研究 | 第13页 |
| 1.3.3 服装品牌建设的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.4 课题的研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5 课题的研究方法 | 第16页 |
| 1.6 课题结构安排 | 第16-17页 |
| 1.7 课题的创新点与意义 | 第17-18页 |
| 2“可粉碎性”元素研究案例的确定 | 第18-32页 |
| 2.1 文献分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 文献查阅方法 | 第18页 |
| 2.1.2 文献分析结果 | 第18-20页 |
| 2.2 专家访谈 | 第20-21页 |
| 2.2.1 专家的确定 | 第20页 |
| 2.2.2 专家访谈方案 | 第20-21页 |
| 2.2.3 专家访谈结果 | 第21页 |
| 2.3 消费者访谈 | 第21-24页 |
| 2.3.1 访谈对象的确定 | 第21-22页 |
| 2.3.2 消费者访谈方案 | 第22-23页 |
| 2.3.3 消费者访谈结果 | 第23-24页 |
| 2.4 问卷调查 | 第24-29页 |
| 2.4.1 调查目的及问卷编制 | 第24-25页 |
| 2.4.2 预调查与问卷修正 | 第25页 |
| 2.4.3 正式调查 | 第25-26页 |
| 2.4.4 问卷统计分析 | 第26-29页 |
| 2.5 案例品牌的综合选定 | 第29-30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-32页 |
| 3“可粉碎性”元素的概念定义和内容界定 | 第32-40页 |
| 3.1“可粉碎性”元素的由来与发展 | 第32-33页 |
| 3.2 概念定义和内容界定的目的与意义 | 第33页 |
| 3.3 案例品牌成功要素的统计分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 案例品牌成功要素统计分析的目的 | 第33-34页 |
| 3.3.2 案例品牌成功要素的统计分析 | 第34-37页 |
| 3.4“可粉碎性”元素的概念定义 | 第37-38页 |
| 3.5“可粉碎性”元素的内容界定 | 第38页 |
| 3.6“可粉碎性”元素的应用领域 | 第38页 |
| 3.7 本章小结 | 第38-40页 |
| 4 商务男装“可粉碎性”元素的统计与分析 | 第40-60页 |
| 4.1 本章核心概念的界定 | 第40页 |
| 4.2 商务男装“可粉碎性”元素的假设项设置 | 第40-44页 |
| 4.2.1 对商务男装“可粉碎性”元素进行假设的目的 | 第40-41页 |
| 4.2.2 商务男装“可粉碎性”元素假设项的设置 | 第41-43页 |
| 4.2.3 商务男装“可粉碎性”元素假设项的汇总 | 第43-44页 |
| 4.3 商务男装“可粉碎性”元素的问卷设计和调查 | 第44-48页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第45-47页 |
| 4.3.2 预调查及问卷修正 | 第47页 |
| 4.3.3 正式调查 | 第47-48页 |
| 4.4 问卷分析 | 第48-58页 |
| 4.4.1 被调查者基本情况分析 | 第48-50页 |
| 4.4.2 信度分析 | 第50-51页 |
| 4.4.3 效度分析 | 第51-53页 |
| 4.4.4 研究变量描述性统计分析 | 第53-57页 |
| 4.4.5 被调查者补充元素的统计分析 | 第57-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 5 商务男装“可粉碎性”元素应用方法理论的构建 | 第60-70页 |
| 5.1“可粉碎性”元素应用方法理论体系的含义 | 第60页 |
| 5.2 构建应用方法理论体系的目的与意义 | 第60页 |
| 5.3 商务男装“可粉碎性”元素的分类 | 第60-62页 |
| 5.3.1 从品牌建设角度分类 | 第61页 |
| 5.3.2 从人类感官角度分类 | 第61-62页 |
| 5.4 品牌建设角度下的应用方法理论体系 | 第62-66页 |
| 5.4.1 最易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第63-64页 |
| 5.4.2 较易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第64-65页 |
| 5.4.3 较不易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第65-66页 |
| 5.5 人类感官角度下的应用方法理论体系 | 第66-68页 |
| 5.5.1 最易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第66-67页 |
| 5.5.2 较易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第67-68页 |
| 5.5.3 较不易使商务男装品牌特征鲜明突出的元素 | 第68页 |
| 5.6 被调查者补充元素的应用分析 | 第68-69页 |
| 5.7 本章小结 | 第69-70页 |
| 6“可粉碎性”元素理论在实际案例中的验证分析 | 第70-78页 |
| 6.1 验证案例的选取 | 第70-71页 |
| 6.2 红领集团品牌经营特征分析 | 第71-74页 |
| 6.2.1 创新使红领永葆生机 | 第71-72页 |
| 6.2.2 高质量产品是红领的生命线 | 第72-73页 |
| 6.2.3 服务是红领的王牌 | 第73页 |
| 6.2.4 独特的营销方式 | 第73-74页 |
| 6.2.5 品牌形象 | 第74页 |
| 6.2.6 品牌文化 | 第74页 |
| 6.3 品牌建设角度理论的验证分析 | 第74-75页 |
| 6.4 人类感官角度理论的验证分析 | 第75-76页 |
| 6.5 本章小结 | 第76-78页 |
| 7 结论与展望 | 第78-80页 |
| 7.1 本课题主要内容与结论 | 第78-79页 |
| 7.2 课题研究的不足 | 第79页 |
| 7.3 课题展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录A | 第84-86页 |
| 附录B | 第86-91页 |
| 附录C | 第91-92页 |
| 附录D | 第92-94页 |
| 作者攻读学位期间发表学术论文清单 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
