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解决中小企业融资困境的研究--以天工输送带制造有限公司融资租赁业务为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-18页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11页
    1.2 相关理论和文献综述第11-15页
        1.2.1 融资租赁相关概念介绍第12-13页
        1.2.2 融资租赁的基础理论第13-14页
        1.2.3 中小企业融资租赁文献综述第14-15页
    1.3 研究的框架和方法第15-17页
        1.3.1 研究的框架和内容第15-16页
        1.3.2 研究的方法第16-17页
    1.4 本文的创新之处及不足第17-18页
第2章 天工公司的发展状况及融资困境第18-23页
    2.1 天工公司的发展状况第18-20页
        2.1.1 公司的主营业务第18-19页
        2.1.2 天工公司的基本情况第19-20页
    2.2 公司的融资困境第20-23页
        2.2.1 天工公司的资金需求第20-21页
        2.2.2 公司融资方式的选择及问题第21-23页
第3章 天工公司融资租赁业务的业务流程第23-33页
    3.1 天工公司前期准备阶段第23-25页
    3.2 融资租赁公司对天工公司的评估第25-28页
        3.2.1 租赁标的物的情况第25页
        3.2.2 企业的利润分析第25-26页
        3.2.3 企业的偿债能力分析第26页
        3.2.4 企业盈利能力分析第26-27页
        3.2.5 企业成长情况第27-28页
        3.2.6 企业运营能力分析第28页
    3.3 合同的谈判签订及融资方案的确定第28-30页
        3.3.1 合同的签订第28-29页
        3.3.2 融资租赁方案的说明第29-30页
    3.4 商务操作阶段第30-31页
    3.5 资产管理阶段第31-33页
        3.5.1 租金催收第31-32页
        3.5.2 租后管理第32-33页
第4章 天工公司融资租赁业务的效果分析第33-38页
    4.1 降低了融资成本第33-34页
        4.1.1 通过设备折旧节约成本第33-34页
        4.1.2 通过税收政策降低成本第34页
    4.2 拓宽了融资渠道第34-36页
    4.3 改善了现金流第36-37页
    4.4 增强了行业竞争力第37-38页
第5章 天工公司融资租赁业务中存在的问题及应对之策第38-43页
    5.1 融资租赁业务中存在的问题第38-39页
        5.1.1 承租人的问题第38-39页
        5.1.2 出租人存在的问题第39页
    5.2 融资租赁业务中存在问题的成因第39-41页
        5.2.1 承租人问题的成因第39-40页
        5.2.2 融资租赁公司问题的成因第40-41页
    5.3 融资租赁业务中问题的应对之策第41-43页
        5.3.1 天工公司的应对之策第41-42页
        5.3.2 融资租赁公司的应对之策第42-43页
第6章 案例启示和建议第43-46页
    6.1 案例启示第43-44页
        6.1.1 融资租赁能够有效促进中小企业的发展第43页
        6.1.2 中小企业应选择适合自己的融资租赁方式第43-44页
        6.1.3 中小企业应注重融资租赁专业人才的培养第44页
    6.2 建议第44-46页
        6.2.1 中小企业的建议第44页
        6.2.2 对融资租赁公司的建议第44-45页
        6.2.3 对政府及管理部门的建议第45-46页
参考文献第46-49页
后记第49页

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