XYG公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第13页 |
| 2.2 营销环境分析的主要方法 | 第13-15页 |
| 2.2.1 波特五力模型 | 第13-15页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第15页 |
| 2.3 市场营销管理理论 | 第15-20页 |
| 2.3.1 营销STP理论 | 第15-16页 |
| 2.3.2 营销组合策略 | 第16-20页 |
| 第3章 XYG公司现状与营销存在的问题 | 第20-30页 |
| 3.1 XYG公司背景与现状 | 第20-25页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第20-23页 |
| 3.1.2 公司效益分析 | 第23-25页 |
| 3.2 公司所处行业背景分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 机械工业运行情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 制造业前景预测 | 第26页 |
| 3.3 公司营销策略存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 产品定位模糊 | 第26-27页 |
| 3.3.2 定价标准混乱 | 第27-28页 |
| 3.3.3 渠道管理缺失 | 第28-29页 |
| 3.3.4 促销方式单一 | 第29-30页 |
| 第4章 XYG公司营销环境分析及市场细分 | 第30-40页 |
| 4.1 XYG公司五力模型分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 同行业之间的竞争 | 第30-31页 |
| 4.1.2 潜在竞争对手的进入 | 第31页 |
| 4.1.3 替代品的开发 | 第31页 |
| 4.1.4 供应商的议价能力 | 第31-32页 |
| 4.1.5 消费者的议价能力 | 第32页 |
| 4.2 XYG公司SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第33页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.2.5 SWOT组合分析 | 第35-36页 |
| 4.3 市场定位与市场细分 | 第36-40页 |
| 4.3.1 产品的市场定位 | 第36-37页 |
| 4.3.2 市场细分与目标市场 | 第37-40页 |
| 第5章 XYG公司市场营销策略及实施 | 第40-48页 |
| 5.1 营销策略的选择 | 第40-41页 |
| 5.1.1 设计的基础 | 第40-41页 |
| 5.1.2 4P营销组合策略 | 第41页 |
| 5.2 营销组合策略及实施 | 第41-48页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第42-44页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
