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QT卷烟包装印刷公司的服务营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究的背景与意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-16页
   ·论文的主要研究内容及方法第16-17页
2 卷烟包装印刷行业的现状及分析第17-29页
   ·全国卷烟行业的现状及分析第17-20页
     ·卷烟市场的战略重组、品牌集中第17-19页
     ·卷烟市场的未来趋势分析第19-20页
   ·云南卷烟行业的现状及分析第20-24页
     ·云南卷烟市场的战略重组,品牌集中第21-22页
     ·云南卷烟市场的未来趋势分析第22-24页
   ·卷烟包装印刷行业现状及分析第24-29页
3 QT公司的现状分析第29-32页
   ·QT公司的基本情况第29页
   ·QT公司的人力资源第29页
   ·QT公司的设备装备能力第29-30页
   ·QT公司的技术实力第30页
   ·QT公司的市场拓展与服务第30-31页
   ·QT公司的企业管理第31-32页
4 QT公司的服务营销策略第32-44页
   ·客户的服务需求分析第32-34页
     ·客户产品价值链分析第32-33页
     ·客户需求关注点及服务机会分析第33-34页
   ·QT公司的SWOT综合分析第34-38页
     ·QT公司的优势分析第35-36页
     ·QT公司的劣势分析第36页
     ·QT公司面临的机会分析第36-37页
     ·QT公司面临的威胁分析第37页
     ·SWOT分析结论第37-38页
   ·QT公司的市场定位策略第38-39页
   ·QT公司的服务营销策略第39-44页
     ·服务产品策略第39-40页
     ·服务价格策略第40页
     ·服务渠道策略第40-41页
     ·服务促销策略第41页
     ·服务人员策略第41-42页
     ·服务有形展示策略第42页
     ·服务过程策略第42-44页
5 QT公司服务营销策略的实施建议第44-47页
   ·运营模式的转变第44-45页
   ·加强顾客关系管理第45页
   ·服务补救的措施第45-47页
6 结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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