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沧州经济开发区创新转型发展对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13页
    1.3 研究思路和方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究内容与创新点第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 创新点第15-16页
第2章 沧州经济开发区总体发展情况第16-33页
    2.1 开发区的基本概念第16页
    2.2 沧州经济开发区基本情况第16-23页
        2.2.1 沧州市概况第16-19页
        2.2.2 沧州经济开发区概况第19-23页
    2.3 沧州经济开发区产业发展情况第23-31页
        2.3.1 汽车整车及配件业第24-26页
        2.3.2 管道装备业第26-27页
        2.3.3 生物医药业第27-29页
        2.3.4 现代服务业第29-31页
    2.4 发展的机遇与挑战第31-33页
        2.4.1 发展的机遇第31页
        2.4.2 遇到的挑战第31-33页
第3章 沧州经济开发区发展中存在的问题第33-38页
    3.1 区域空间不足第33-34页
    3.2 功能定位不明第34-35页
    3.3 体制机制不活第35页
    3.4 营商环境不优第35-36页
    3.5 产业集聚不够第36-38页
第4章 国内开发区发展的经验与借鉴第38-43页
    4.1 苏州工业园发展情况及经验借鉴第38-41页
        4.1.1 苏州工业园发展情况第38-40页
        4.1.2 经验借鉴第40-41页
    4.2 青浦工业园发展情况及经验借鉴第41-43页
        4.2.1 青浦工业园发展情况第41页
        4.2.2 经验借鉴第41-43页
第5章 沧州经济开发区创新转型发展的对策第43-56页
    5.1 推行大部门体制,实现管理体制改革第43-44页
        5.1.1 设立党政办公室,履行党政服务管理职责第43页
        5.1.2 设立经济发展局,履行经济服务管理职责第43-44页
        5.1.3 设立社会发展局,履行社会服务管理职责第44页
        5.1.4 设立公用事业局,履行公共服务管理职责第44页
    5.2 成立行政审批局,集中行政审批权限第44-47页
        5.2.1 整合审批事项,集中审批权限第45-46页
        5.2.2 优化审批流程,简化办事程序第46页
        5.2.3 调整窗口设置,拓展服务功能第46页
        5.2.4 建立绿色通道,打造保姆服务第46页
        5.2.5 构建网络平台,提高办事效率第46页
        5.2.6 创新审批模式,实施并联审批第46-47页
    5.3 实行全员聘用制,实现竞聘上岗模式第47-49页
        5.3.1 推行“双轨制”,转变身份管理方式第47页
        5.3.2 实施全员聘任,转变选拔晋升方法第47-49页
    5.4 实施绩效考核制,打破分配平均主义第49-52页
        5.4.1 推行绩效工资,打破分配平均主义第49-50页
        5.4.2 实施绩效考核,转变干部考核制度第50-52页
    5.5 创新产业融资模式,助力园区加速发展第52-54页
        5.5.1 设立投资公司,搭建产业融资平台第52-53页
        5.5.2 完善管理体系,实现专业化运营第53页
        5.5.3 拓宽融资渠道,推动跨越式发展第53-54页
        5.5.4 建设金融超市,提供全方位服务第54页
    5.6 发挥产业集聚效应,实现产城融合发展第54-56页
        5.6.1 抓住一个核心,做大做强汽车产业第54-55页
        5.6.2 搭建四个平台,抓好产业转移和科技转化第55页
        5.6.3 加快基础设施建设,推进产城融合发展第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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