| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第8页 |
| 1.2 理论研究 | 第8-11页 |
| 1.2.1 基本概念 | 第8-9页 |
| 1.2.2 医疗机构药事管理工作的核心内容 | 第9页 |
| 1.2.3 医疗机构药事管理工作的发展历程 | 第9-11页 |
| 第2章 日照市基层医疗机构药事管理工作发展现况的调研活动 | 第11-18页 |
| 2.1 调研内容 | 第11页 |
| 2.2 调研方法 | 第11-13页 |
| 2.2.1 文献资料查询法 | 第11页 |
| 2.2.2 人员访谈法 | 第11页 |
| 2.2.3 问卷调研法 | 第11-13页 |
| 2.3 调研数据信息的专业分析 | 第13-15页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第14页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第14页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第14-15页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第15页 |
| 2.4 调研数据信息的分析结果 | 第15-18页 |
| 2.4.1 乡镇卫生院药事管理工作的发展现况 | 第15-17页 |
| 2.4.2 村卫生室药事管理工作的发展现况 | 第17-18页 |
| 第3章 国内外药事管理工作的现况 | 第18-20页 |
| 3.1 美国药事管理工作的现况 | 第18页 |
| 3.2 日本药事管理工作的现况 | 第18-19页 |
| 3.3 中国药事管理工作的现况 | 第19-20页 |
| 第4章 剖析基层医疗机构药事管理工作所存在的问题 | 第20-25页 |
| 4.1 药事管理理念相对滞后 | 第21页 |
| 4.2 药事管理范围过于局限 | 第21-22页 |
| 4.3 药事管理工作责任履行不力 | 第22-23页 |
| 4.4 药事管理工作缺乏有效监督 | 第23页 |
| 4.5 药事管理人员的整体素质有限 | 第23-25页 |
| 4.5.1 药事管理人员缺乏必要的专业素质 | 第23页 |
| 4.5.2 药事管理人员缺乏专业的服务意识 | 第23-24页 |
| 4.5.3 药事管理人员的质量风险意识淡薄 | 第24-25页 |
| 第5章 基层医疗机构药事管理工作的对策研究 | 第25-33页 |
| 5.1 深化医疗体制改革 | 第25-27页 |
| 5.1.1 完善政府机构的激励机制，推进药事管理工作的长远发展 | 第25-26页 |
| 5.1.2 建立社会力量的促动机制，健全药事管理工作的体制 | 第26-27页 |
| 5.2 深化对药事管理工作的认识 | 第27-28页 |
| 5.2.1 树立正确的药事管理责任与创新意识 | 第27页 |
| 5.2.2 加强社会领域的创新建设 | 第27-28页 |
| 5.2.3 加强关系领域的创新建设 | 第28页 |
| 5.2.4 加强过程领域的创新建设 | 第28页 |
| 5.3 规范药事管理工作的责任 | 第28-31页 |
| 5.3.1 强化基层医疗机构领导的药事管理责任制度 | 第28-29页 |
| 5.3.2 引进新型药事管理方式 | 第29-31页 |
| 5.4 提升药事管理人员的专业素质 | 第31-33页 |
| 第6章 结论 | 第33-34页 |
| 综述 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-40页 |
| 论文著作 | 第40-43页 |
