| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.1.3 邢东矿简介 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 企业文化文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业文化的基本概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业文化的特征 | 第14页 |
| 2.1.2 企业文化的功能 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第15-16页 |
| 2.2 企业文化与企业战略之间的关系 | 第16-17页 |
| 2.2.1 企业文化是企业战略制定的基础 | 第17页 |
| 2.2.2 企业文化是企业战略的实施关键 | 第17页 |
| 2.2.3 战略管理方向带动企业文化不断修正 | 第17页 |
| 2.3 企业文化研究的相关研究成果与观点 | 第17-19页 |
| 2.3.1 企业文化研究相关成果 | 第17页 |
| 2.3.2 企业文化研究新的观点 | 第17-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 邢东矿企业文化历史演变 | 第21-29页 |
| 3.1 冀中能源集团企业文化发展概要 | 第21-22页 |
| 3.1.1 2009 年之前——企业文化探索起步阶段 | 第22页 |
| 3.1.2 2009 年以后——企业文化快速发展阶段 | 第22页 |
| 3.2 邢东矿发展概要和组织结构 | 第22-23页 |
| 3.2.1 邢东矿发展概要 | 第22-23页 |
| 3.2.2 邢东矿组织机构 | 第23页 |
| 3.3 邢东矿企业战略发展与企业文化建设 | 第23-26页 |
| 3.3.1 第一阶段：萌芽阶段（1998 年——2006 年） | 第23-24页 |
| 3.3.2 第二阶段：发展期（2006 年——2010 年） | 第24-25页 |
| 3.3.3 第三阶段：成长期（2010 年——2017 年） | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-29页 |
| 第4章 邢东矿企业文化现状分析 | 第29-47页 |
| 4.1 邢东矿企业文化现状 | 第29页 |
| 4.2 邢东矿现有企业文化结构 | 第29-34页 |
| 4.2.1 企业物质文化建设 | 第29-30页 |
| 4.2.2 企业制度文化建设 | 第30-32页 |
| 4.2.3 企业行为文化建设 | 第32-33页 |
| 4.2.4 企业精神文化建设 | 第33-34页 |
| 4.3 邢东矿企业文化核心价值观系统 | 第34-44页 |
| 4.3.1 安全文化——以人为本，安全为先 | 第34-39页 |
| 4.3.2 绿色文化——可持续发展打造节能减排绿色矿山 | 第39-41页 |
| 4.3.3 亲情文化与优秀传统文化——以德治企树立良好形象 | 第41-44页 |
| 4.4 邢东矿企业文化核心价值观系统 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 邢东矿企业文化建设存在的问题与面临的任务 | 第47-53页 |
| 5.1 邢东矿企业文化发展存在的问题 | 第47-50页 |
| 5.1.1 权力导向型氛围浓厚 | 第47-48页 |
| 5.1.2 将企业文化政治思想化 | 第48页 |
| 5.1.3 将传统文化视为企业文化 | 第48-49页 |
| 5.1.4 企业文化形式化 | 第49页 |
| 5.1.5 忽略企业文化创新 | 第49页 |
| 5.1.6 一定程度上受传统行业文化定式影响 | 第49-50页 |
| 5.1.7 企业内存在严重的文化惯性，文化与战略不能很好匹配起来 | 第50页 |
| 5.2 邢东矿企业文化建设面临的主要任务 | 第50-51页 |
| 5.2.1 定位及构建矿井特色个性企业文化 | 第50页 |
| 5.2.2 吸引广大员工参与企业文化建设 | 第50页 |
| 5.2.3 避免将企业文化建设简单等同于做思想政治工作 | 第50-51页 |
| 5.2.4 加强企业文化建设的实效性，克服形式主义 | 第51页 |
| 5.2.5 加强企业文化创新，拓宽思路 | 第51页 |
| 5.2.6 克服企业内存在的文化惯性 | 第51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 第6章 邢东矿企业文化创新与发展 | 第53-63页 |
| 6.1 邢东矿企业文化创新发展必要性 | 第53-55页 |
| 6.2 邢东矿企业文化创新发展的方向 | 第55-57页 |
| 6.2.1 企业文化发展品牌定位特色 | 第55-56页 |
| 6.2.2 以人为本加强对企业文化内在作用机制的研究 | 第56页 |
| 6.2.3 企业文化与经营管理紧密结合，加强细化和量化管理研究 | 第56页 |
| 6.2.4 创建“智慧矿山” | 第56页 |
| 6.2.5 加强“知识矿工”队伍建设 | 第56-57页 |
| 6.2.6 提高时代性意识，树立企业大文化观 | 第57页 |
| 6.3 邢东矿企业文化创新发展的目标定位——“精彩文化” | 第57-62页 |
| 6.3.1“精彩文化”的内涵——树立标杆，争创一流 | 第57-59页 |
| 6.3.2“精彩文化”的作用——积聚正能量，推动矿井发展 | 第59-60页 |
| 6.3.3“精彩文化”的实施——实施品牌打造，突出精彩转化 | 第60-62页 |
| 6.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
