A银行人才流失预警的实证研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的方法、思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究综述和简要评析 | 第12-17页 |
| 1.4.1 人才流失问题的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4.2 人才流失预警问题研究现状 | 第14-17页 |
| 2 人才流失及其预警的相关概念及理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 基本理论概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 人才的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 商业银行人才的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人才流失的内涵及种类 | 第18-19页 |
| 2.1.4 人才流失预警 | 第19页 |
| 2.2 研究的有关理论 | 第19-26页 |
| 2.2.1 人才流失模型的探究 | 第19-24页 |
| 2.2.2 预警管理理论 | 第24-26页 |
| 3 A银行人才流失的现状、危害 | 第26-31页 |
| 3.1 A银行人才流失的现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 A银行人才流失的概况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 A银行人才流失的倾向分析 | 第28页 |
| 3.2 A银行人才流失的危害 | 第28-31页 |
| 3.2.1 资金成本的剧增 | 第29页 |
| 3.2.2 工作绩效的下降 | 第29页 |
| 3.2.3 无形资产的流失 | 第29-30页 |
| 3.2.4 凝聚力下降 | 第30-31页 |
| 4 A银行人才流失原因分析 | 第31-37页 |
| 4.1 A银行人才流失的外部因素 | 第31-32页 |
| 4.2 A银行人才流失的内部因素 | 第32-34页 |
| 4.3 A银行人才流失的个人因素 | 第34-37页 |
| 5 A银行人才流失的预警机制建设 | 第37-49页 |
| 5.1 预警管理的指导原则与运作流程 | 第37-40页 |
| 5.1.1 人才流失预警的必要性 | 第37-38页 |
| 5.1.2 预警管理的指导原则 | 第38页 |
| 5.1.3 预警管理运作流程 | 第38-40页 |
| 5.2 A银行人才流失预警指标体系的建立 | 第40-44页 |
| 5.2.1 预警指标选择的准则 | 第41-42页 |
| 5.2.2 A银行预警指标体系的建立 | 第42-44页 |
| 5.2.3 A银行预警等级的确立 | 第44页 |
| 5.3 预警管理工作的具体内容 | 第44-47页 |
| 5.3.1 组织和人员的准备工作 | 第44-45页 |
| 5.3.2 日常监测和管理 | 第45-46页 |
| 5.3.3 识别分析 | 第46页 |
| 5.3.4 预警发出 | 第46页 |
| 5.3.5 预警对策 | 第46-47页 |
| 5.3.6 反馈修正 | 第47页 |
| 5.4 预警管理工作的保障条件 | 第47-49页 |
| 6 A银行人才流失的预控措施 | 第49-53页 |
| 6.1 A银行人才流失的短期预控措施 | 第49-50页 |
| 6.2 A银行人才流失的长期预控措施 | 第50-53页 |
| 6.2.1 进行薪酬制度改革 | 第50页 |
| 6.2.2 构建人才发展平台 | 第50-51页 |
| 6.2.3 注重各类社会支持 | 第51-53页 |
| 7 结论与展望 | 第53-54页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第53页 |
| 7.2 本文研究的不足和进一步展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
