A公司关务管理优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-12页 |
| 一、加工贸易面临新的政策环境 | 第9-10页 |
| 二、加工贸易企业的关务管理重要性凸显 | 第10-12页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容与框架图 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 本文研究的创新和不足 | 第15-17页 |
| 一、研究创新 | 第15页 |
| 二、本文研究的不足 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第17-27页 |
| 第一节 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 一、流程管理的发展历史 | 第17-18页 |
| 二、流程管理的概念和内涵 | 第18-19页 |
| 三、流程管理的工具 | 第19-21页 |
| 四、流程管理的步骤 | 第21页 |
| 五、流程管理的成功关键 | 第21-22页 |
| 第二节 国内外相关研究综述 | 第22-27页 |
| 一、国内外对流程管理的研究 | 第22-24页 |
| 二、国内对加工贸易企业关务管理的研究 | 第24-27页 |
| 第三章 A公司关务管理现状 | 第27-41页 |
| 第一节 A公司综合情况简介 | 第27页 |
| 第二节 A公司关务管理现状 | 第27-41页 |
| 一、关务管理是A公司管理体系的重要组成部分 | 第27-31页 |
| 二、A公司进行关务管理的实践 | 第31-41页 |
| 第四章 A公司关务管理面临的挑战和原因分析 | 第41-48页 |
| 第一节 A公司关务管理面临的新挑战 | 第41-44页 |
| 一、海关日益严格的管理趋势带来的新问题 | 第41-42页 |
| 二、物流效率提升和物流费用缩减的双重挑战 | 第42-43页 |
| 三、新的海关企业信用管理制度带来更高的管理要求 | 第43-44页 |
| 第二节 造成A公司关务管理困境的原因探析 | 第44-48页 |
| 一、关务流程管理的缺陷是直接原因 | 第44-45页 |
| 二、关务管理体系不健全是深层原因 | 第45-46页 |
| 三、关务管理人才和意识的缺乏是根本原因 | 第46-48页 |
| 第五章 A公司关务管理的优化建议 | 第48-62页 |
| 第一节 优化的指导思想和原则 | 第48-49页 |
| 一、关务管理优化的指导思想 | 第48页 |
| 二、关务管理优化的原则 | 第48-49页 |
| 三、关务管理优化的目标 | 第49页 |
| 第二节 优化的具体措施 | 第49-62页 |
| 一、关务流程优化 | 第49-56页 |
| 二、关务管理制度优化 | 第56-58页 |
| 三、系统优化 | 第58-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 一、研究结论 | 第62页 |
| 二、对加工贸易企业关务管理前景的展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
