| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外建筑装饰行业发展现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外建筑装饰行业发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内建筑装饰行业发展现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 理论基础与分析方法 | 第18-23页 |
| 2.1 战略理论分析 | 第18-19页 |
| 2.1.1 以环境为基础的经典战略管理理论 | 第18页 |
| 2.1.2 以市场结构分析为基础的竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 以资源、知识为基础的核心能力理论 | 第19页 |
| 2.2 企业战略分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2.1 PEST分析方法 | 第19页 |
| 2.2.2 SWOT分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.3 中小型建筑装饰公司一般战略 | 第20-23页 |
| 2.3.1 精细化战略 | 第21页 |
| 2.3.2 特色经营战略 | 第21页 |
| 2.3.3 联合竞争战略 | 第21页 |
| 2.3.4 成本领先战略 | 第21-23页 |
| 3 北京A建筑装饰工程有限公司发展战略环境分析 | 第23-38页 |
| 3.1 北京A建筑装饰工程有限公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 北京A建筑装饰工程有限公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 北京A建筑装饰工程有限公司企业文化 | 第24页 |
| 3.2 建筑装饰行业的特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 建筑装饰行业的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 建筑装饰行业发展趋势分析 | 第25-26页 |
| 3.3 建筑装饰行业PEST分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 建筑装饰行业的政治法律环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 建筑装饰行业的经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 建筑装饰行业的社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 建筑装饰行业的科技环境分析 | 第29页 |
| 3.4 建筑装饰行业竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 潜在进入者分析 | 第30页 |
| 3.4.2 供应商议价能力分析 | 第30-31页 |
| 3.4.3 替代品威胁分析 | 第31页 |
| 3.4.4 购买者议价能力分析 | 第31页 |
| 3.4.5 行业竞争者分析 | 第31页 |
| 3.5 北京A建筑装饰工程有限公司SWOT分析 | 第31-38页 |
| 3.5.1 北京A建筑装饰工程有限公司优势分析 | 第31-33页 |
| 3.5.2 北京A建筑装饰工程有限公司劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.5.3 北京A建筑装饰工程有限公司机会分析 | 第34-35页 |
| 3.5.4 北京A建筑装饰工程有限公司威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.5.5 北京A建筑装饰工程有限公司SWOT分析矩阵 | 第36-38页 |
| 4 北京A建筑装饰工程有限公司发展战略选择 | 第38-48页 |
| 4.1 北京A建筑装饰工程有限公司总体发展战略 | 第38-39页 |
| 4.2 北京A建筑装饰工程有限公司成本领先战略 | 第39-41页 |
| 4.2.1 成本模型构建 | 第39-40页 |
| 4.2.2 建立成本控制平台 | 第40页 |
| 4.2.3 加强供应商的管理 | 第40-41页 |
| 4.2.4 合理安排装修流程 | 第41页 |
| 4.3 北京A建筑装饰工程有限公司品牌战略 | 第41-43页 |
| 4.3.1 北京A建筑装饰工程有限公司品牌定位 | 第41-42页 |
| 4.3.2 争创装修项目的品牌工程 | 第42页 |
| 4.3.3 树立良好的品牌口碑 | 第42-43页 |
| 4.4 北京A建筑装饰工程有限公司质量与服务战略 | 第43-46页 |
| 4.4.1 提高设计质量 | 第43-44页 |
| 4.4.2 控制材料质量 | 第44页 |
| 4.4.3 管理施工质量 | 第44页 |
| 4.4.4 提升服务质量 | 第44-46页 |
| 4.5 北京A建筑装饰工程有限公司联盟战略 | 第46-48页 |
| 4.5.1 采取横向联盟战略 | 第46页 |
| 4.5.2 采取纵向联盟战略 | 第46-48页 |
| 5 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施策略 | 第48-52页 |
| 5.1 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施步骤和原则 | 第48-49页 |
| 5.1.1 发展战略实施的基本原则 | 第48-49页 |
| 5.1.2 发展战略实施的步骤 | 第49页 |
| 5.2 北京A建筑装饰工程有限公司战略实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.2.1 建立与发展战略相匹配的组织架构 | 第49-50页 |
| 5.2.2 建立与发展战略相匹配的质量管理系统 | 第50页 |
| 5.2.3 建立与发展战略相匹配的企业文化 | 第50-51页 |
| 5.2.4 建立与发展战略相匹配的人力资源体系 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
