| 引言 | 第7页 |
| 一 企业并购动因理论与管理者约束 | 第7-13页 |
| (一) 企业并购的概念及分类 | 第7-9页 |
| (二) 企业并购动因理论 | 第9-11页 |
| (三) 委托代理关系中企业管理者约束 | 第11-13页 |
| 二 公司发展战略与并购选择 | 第13-22页 |
| (一) 公司发展战略的含义及制定 | 第13-20页 |
| (二) 并购及其类型选择与并购动机生成 | 第20-22页 |
| 三 目标企业选择分析 | 第22-34页 |
| (一) 目标企业调查分析 | 第23-25页 |
| (二) 目标企业的价值评估 | 第25-27页 |
| (三) 并购支付与融资分析 | 第27-31页 |
| (四) 不同并购类型下目标企业选择 | 第31-34页 |
| 四 目标企业最优选择——层次分析法的运用 | 第34-37页 |
| (一) 层次分析法的基本原理与步骤 | 第34-35页 |
| (二) 层次分析法在目标企业选择中的运用 | 第35-37页 |
| 五 对我国企业并购目标选择问题的思考 | 第37-43页 |
| (一) 我国企业并购的作用与现状 | 第37-39页 |
| (二) 我国企业并购目标选择中存在的问题 | 第39-41页 |
| (三) 对我国企业合理选择并购目标创造条件的几点建议 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第46页 |