| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 货币资金内部控制概述 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16页 |
| 2.2 货币资金内部控制的关键点 | 第16-17页 |
| 2.3 货币资金内部控制的实践做法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外内部控制发展实践 | 第17-19页 |
| 2.3.2 我国内部控制的发展过程 | 第19-20页 |
| 2.4 企业集团货币资金内部控制模式 | 第20-24页 |
| 2.4.1 货币资金内部控制模式分类 | 第20-22页 |
| 2.4.2 货币资金内部控制模式比较 | 第22-24页 |
| 第3章 SJ市政集团公司货币资金内部控制存在问题及原因分析 | 第24-31页 |
| 3.1 SJ市政集团公司简介 | 第24-26页 |
| 3.2 SJ市政集团公司全面预算管理问题及原因 | 第26-28页 |
| 3.2.1 预算管理目标 | 第27页 |
| 3.2.2 预算编制流程及方法 | 第27页 |
| 3.2.3 全面预算的执行监控和考评 | 第27-28页 |
| 3.3 SJ市政集团公司货币资金管控模式问题及成因 | 第28-29页 |
| 3.4 SJ市政集团公司资金管理问题及成因 | 第29-30页 |
| 3.5 SJ市政集团公司机关费用及工程费用管理问题及成因 | 第30-31页 |
| 3.5.1 SJ市政集团公司机关费用 | 第30页 |
| 3.5.2 SJ市政集团公司工程费用 | 第30-31页 |
| 第4章 SJ市政集团公司货币资金内部控制改进措施 | 第31-49页 |
| 4.1 SJ市政集团公司全面预算管理改进措施 | 第31-34页 |
| 4.1.1 预算的组织架构 | 第31-32页 |
| 4.1.2 预算的制定 | 第32-33页 |
| 4.1.3 预算的执行与控制 | 第33-34页 |
| 4.1.4 预算的分析与考评 | 第34页 |
| 4.2 SJ市政集团公司货币资金管控模式改进措施 | 第34-39页 |
| 4.2.1 内部银行的支付方式 | 第34-38页 |
| 4.2.2 内部银行贷款管理 | 第38页 |
| 4.2.3 账户对账 | 第38-39页 |
| 4.3 SJ市政集团公司资金管理改进措施 | 第39-46页 |
| 4.3.1 工程项目资金的收取 | 第40页 |
| 4.3.2 工程项目资金的拨付 | 第40-44页 |
| 4.3.3 集团公司资金管理涉及的主要流程 | 第44-46页 |
| 4.4 SJ市政集团公司机关费用及工程项目费用管理改进措施 | 第46-49页 |
| 4.4.1 集团公司机关费用 | 第46-47页 |
| 4.4.2 工程项目费用 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第49页 |
| 5.2 研究的局限性及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
