| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效考核相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 绩效考核的基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考核的流程 | 第14-15页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第15-18页 |
| 第三章 中华财险巴彦淖尔公司中层管理人员绩效考核现状调查 | 第18-26页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第18页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公司中层管理人员结构 | 第19-21页 |
| 3.2 公司中层管理人员绩效考核现状调查 | 第21-24页 |
| 3.2.1 公司中层管理人员绩效考核概况 | 第21-23页 |
| 3.2.2 公司中层管理人员绩效考核现状调查 | 第23-24页 |
| 3.3 公司现有绩效考核存在问题分析 | 第24-26页 |
| 第四章 中华财险巴彦淖尔公司中层管理人员绩效考核体系的优化 | 第26-44页 |
| 4.1 绩效考核体系优化的目标和原则 | 第26-27页 |
| 4.1.1 绩效考核体系优化的目标 | 第26页 |
| 4.1.2 绩效考核体系优化的原则 | 第26-27页 |
| 4.2 绩效考核的基本程序 | 第27页 |
| 4.3 绩效考核方法的选择 | 第27-28页 |
| 4.4 绩效考核指标体系优化 | 第28-35页 |
| 4.4.1 确定公司发展战略 | 第28-29页 |
| 4.4.2 进行岗位分析 | 第29-30页 |
| 4.4.3 绩效考核指标的确定 | 第30-33页 |
| 4.4.4 绩效考核指标权重的确定 | 第33-35页 |
| 4.5 绩效考核评分标准的设置及分值计算 | 第35-39页 |
| 4.5.1 绩效考核评分标准的设置 | 第35-39页 |
| 4.5.2 绩效考核分值的计算 | 第39页 |
| 4.6 绩效考核的实施 | 第39-44页 |
| 4.6.1 绩效考核的主体 | 第39-41页 |
| 4.6.2 绩效考核的周期 | 第41-42页 |
| 4.6.3 绩效考核的反馈与申诉 | 第42页 |
| 4.6.4 绩效考核结果的应用 | 第42-44页 |
| 第五章 中华财险巴彦淖尔公司中层管理人员绩效考核体系实施的配套措施 | 第44-47页 |
| 5.1 提高对绩效考核的思想认识 | 第44页 |
| 5.2 加强绩效考核培训 | 第44-45页 |
| 5.3 追踪绩效考核全过程,定期进行分析 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-56页 |
| 附录1 《绩效考核满意度调查问卷》 | 第49-52页 |
| 附录2 《工作分析访谈表》 | 第52-54页 |
| 附录3 《职位说明书》 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
