| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 本研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究文献综述 | 第13页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 2 成本管理的相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 成本管理的概念及意义 | 第15页 |
| 2.1.1 成本管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 成本管理的意义 | 第15页 |
| 2.2 成本管理的相关方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 全过程成本管理 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目成本管理的基本方法 | 第16-18页 |
| 3 TT公司园林绿化工程施工项目成本管理的现状及存在问题分析 | 第18-27页 |
| 3.1 TT公司园林绿化工程施工项目成本管理的现状 | 第18-23页 |
| 3.1.1 TT公司概况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 TT公司工程施工项目成本构成及管理模式 | 第19-23页 |
| 3.2 工程施工项目成本管理过程中存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.2.1 管理制度不健全 | 第23页 |
| 3.2.2 工程施工项目成本管理预算误差较大 | 第23-24页 |
| 3.2.3 工程施工项目成本核算不准确 | 第24页 |
| 3.2.4 工程施工项目成本控制执行不严格 | 第24-27页 |
| 4 棕榈园林公司项目施工成本优化管理的经验借鉴 | 第27-30页 |
| 4.1 棕榈园林公司概况 | 第27-28页 |
| 4.1.1 企业基本情况及组织构架 | 第27页 |
| 4.1.2 主要经营内容及业务分部 | 第27-28页 |
| 4.2 棕榈园林工程公司施工项目成本管理优化的经验 | 第28-30页 |
| 4.2.1 控制过程量体裁衣 | 第28-29页 |
| 4.2.2 理论与实践结合 | 第29-30页 |
| 5 TT公司公司园林绿化工程施工项目成本管理优化设计 | 第30-37页 |
| 5.1 成本管理优化的总体思路 | 第30-33页 |
| 5.1.1 成本预算优化 | 第30-31页 |
| 5.1.2 成本核算优化 | 第31-32页 |
| 5.1.3 成本控制优化 | 第32-33页 |
| 5.2 成本管理优化方案的具体措施 | 第33-37页 |
| 5.2.1 完善责权利相结合的目标责任成本管理体制 | 第33-35页 |
| 5.2.2 强化过程控制 | 第35-37页 |
| 6 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第42页 |
