磁山颐生苑国际老年公寓营销策略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 前言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 营销理论 | 第17-21页 |
| 2.1 现代市场的营销理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 4PS理论 | 第17页 |
| 2.1.2 4CS理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 4RS理论 | 第18-19页 |
| 2.2 目标市场定位（STP）理论 | 第19页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第19页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第19页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第19页 |
| 2.3 波特竞争五力模型 | 第19-21页 |
| 3 磁山颐生苑国际老年公寓概况及市场营销策略分析 | 第21-24页 |
| 3.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.2 磁山颐生苑国际老年公寓营销策略分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第21-22页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第22页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第22页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第22页 |
| 3.2.5 营销策略存在的问题及分析 | 第22-24页 |
| 4 磁山颐生苑国际老年公寓的市场环境分析 | 第24-38页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第24-29页 |
| 4.1.1 宏观政策环境 | 第24-25页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 4.1.4 自然环境 | 第27页 |
| 4.1.5 科学技术环境 | 第27-28页 |
| 4.1.6 宏观环境对中国养老产业的影响分析 | 第28-29页 |
| 4.2 我国养老产业市场分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 我国养老产业发展的现状及主要特点 | 第29-32页 |
| 4.2.2 我国养老产业发展的前景和趋势 | 第32-34页 |
| 4.3 磁山颐生苑的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 磁山颐生苑的优势 | 第34-35页 |
| 4.3.2 磁山颐生苑的劣势 | 第35页 |
| 4.3.3 磁山颐生苑的机遇 | 第35-36页 |
| 4.3.4 磁山颐生苑的威胁 | 第36-38页 |
| 5 磁山颐生苑国际老年公寓的营销策略制定 | 第38-43页 |
| 5.1 市场定位和营销目标 | 第38页 |
| 5.2 市场营销策略 | 第38-41页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第40页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第40-41页 |
| 5.3 保障措施 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第47页 |
