| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文选题的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状总结 | 第16-17页 |
| 1.3 论文的研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 龙江银行农业供应链融资业务的发展及风险 | 第19-33页 |
| 2.1 龙江银行概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 股权结构 | 第19-20页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 员工情况 | 第21页 |
| 2.1.4 资本充足率 | 第21-22页 |
| 2.2 龙江银行农业供应链融资业务开展情况 | 第22-28页 |
| 2.2.1 业务产生背景 | 第22-23页 |
| 2.2.2 三农业务品种 | 第23-28页 |
| 2.2.3 三农业务服务对象 | 第28页 |
| 2.3 龙江银行农业供应链融资的风险及其来源 | 第28-32页 |
| 2.3.1 信用风险 | 第28-30页 |
| 2.3.2 操作风险 | 第30-31页 |
| 2.3.3 市场风险 | 第31页 |
| 2.3.4 供应链自身风险 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 龙江银行农业供应链融资风险管理现状及问题 | 第33-42页 |
| 3.1 龙江银行关于农业供应链融资风险管理现状 | 第33-38页 |
| 3.1.1 龙江银行风险管理的组织结构 | 第34页 |
| 3.1.2 龙江银行风险管理的风险识别 | 第34-35页 |
| 3.1.3 龙江银行风险管理的风险评估 | 第35-36页 |
| 3.1.4 龙江银行风险管理的风险控制 | 第36-38页 |
| 3.2 风险管理存在的问题 | 第38-41页 |
| 3.2.1 缺乏全面的风险管理体系 | 第38-39页 |
| 3.2.2 对农业供应链融资业务风险管理水平有待提高 | 第39-40页 |
| 3.2.3 风险管理科技手段较为落后 | 第40页 |
| 3.2.4 银行三农业务条线人员问题 | 第40页 |
| 3.2.5 来自外部监管压力 | 第40页 |
| 3.2.6 法律方面的问题 | 第40-41页 |
| 3.2.7 内控机制存在漏洞 | 第41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 完善龙江银行农业供应链融资风险管理的对策 | 第42-56页 |
| 4.1 加快对信息化的建设 | 第42-45页 |
| 4.1.1 搭建各环节信息共享的系统平台 | 第42-43页 |
| 4.1.2 完善风险预警信息系统 | 第43-44页 |
| 4.1.3 完善企业征信系统 | 第44-45页 |
| 4.2 建立风险防范体系 | 第45-48页 |
| 4.2.1 完善风险预警机制 | 第45-46页 |
| 4.2.2 增强员工的风险防范意识 | 第46-47页 |
| 4.2.3 完善准入管理机制 | 第47-48页 |
| 4.3 加强信用环境的治理 | 第48-51页 |
| 4.3.1 建立具有农业供应链融资特点的信用风险评级体系 | 第48-50页 |
| 4.3.2 对核心企业经营状况进行跟踪 | 第50页 |
| 4.3.3 加强信用建设 | 第50页 |
| 4.3.4 针对企业优劣制定差异化策略 | 第50-51页 |
| 4.4 加大对农产品支持力度 | 第51-52页 |
| 4.5 完善风险管理保障机制建设 | 第52-54页 |
| 4.5.1 内部机制建设方面 | 第52-53页 |
| 4.5.2 外部机制建设方面 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |