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六西格玛理论在伟巴斯特售后质量管理的应用

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 课题背景与意义第7-9页
        1.1.1 课题背景第7-8页
        1.1.2 课题意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 课题内容和课题方法第13-15页
        1.3.1 课题内容第13页
        1.3.2 课题方法第13-15页
第2章 六西格玛管理基础理论第15-18页
    2.1 六西格玛管理理论的含义第15页
    2.2 六西格玛管理理论的发展第15-16页
    2.3 六西格玛管理理论的特点第16页
    2.4 DMAIC的模式第16-18页
第3章 伟巴斯特公司的发展和产品知识第18-24页
    3.1 伟巴斯特的发展第18-20页
    3.2 天窗基本知识介绍第20-21页
    3.3 天窗基本功能第21-22页
    3.4 天窗工艺流程第22-24页
第4章 伟巴斯特售后质量管理基础第24-33页
    4.1 伟巴斯特售后质量分析基础第24-26页
    4.2 产品生命周期–新项目第26-30页
    4.3 OEM对供应商的售后审核第30-31页
    4.4 售后相关职位要求描述第31-33页
第5章 售后质量问题分析程序第33-40页
    5.1 目的和范围第33页
    5.2 术语定义第33-34页
    5.3 职责第34页
    5.4 分析程序第34-37页
        5.4.1 售后故障件接收过程第34-35页
        5.4.2 售后故障件的分析过程第35-36页
        5.4.3 NTF流程第36页
        5.4.4 售后退件的后期处理过程第36-37页
    5.5 售后分析参考样件管理第37页
    5.6 售后缺陷总体数据管理第37-39页
    5.7 售后系统评审及管理第39-40页
第6章 DMAIC在伟巴斯特售后质量管理的应用第40-80页
    6.1 DMAIC–售后零件分析方法第40页
    6.2 定义阶段第40-42页
    6.3 检测阶段第42-52页
        6.3.1 第1阶段实验(标准实验)第43-49页
        6.3.2 第2阶段实验(加严实验)第49-52页
    6.4 分析阶段第52-69页
    6.5 改善阶段第69-77页
    6.6 控制阶段第77-80页
第7章 总结与展望第80-82页
    7.1 总结第80页
    7.2 展望第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-85页

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