企业并购中业绩承诺与补偿案例研究--以诚志股份并购惠生能源为例
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的思路和内容 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 诚志股份并购惠生能源背景分析 | 第16-21页 |
| 2.1 并购重组的核心要素 | 第16页 |
| 2.2 国内并购市场的发展形势 | 第16-17页 |
| 2.3 标的企业的估值与定价 | 第17-18页 |
| 2.4 业绩承诺与补偿制度 | 第18-21页 |
| 2.4.1 业绩承诺与补偿制度产生的原因 | 第18-19页 |
| 2.4.2 业绩承诺与补偿制度发展的情况 | 第19-21页 |
| 第3章 诚志股份并购惠生能源的案例介绍 | 第21-26页 |
| 3.1 并购主体基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 诚志股份基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 惠生能源基本情况介绍 | 第22页 |
| 3.2 本次并购交易的时间进程概述 | 第22-23页 |
| 3.3 并购交易具体实施过程 | 第23-24页 |
| 3.4 并购交易完成后情况 | 第24-26页 |
| 3.4.1 股权结构变化情况 | 第24-25页 |
| 3.4.2 业绩完成情况 | 第25-26页 |
| 第4章 诚志股份并购惠生能源案例分析 | 第26-36页 |
| 4.1 选择惠生能源作为并购标的动因 | 第26-27页 |
| 4.1.1 外部动因 | 第26页 |
| 4.1.2 内部动因 | 第26-27页 |
| 4.2 通过配套融资募集并购所需资金 | 第27-29页 |
| 4.3 对标的估值定价分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 成本法评估并购标的 | 第29-30页 |
| 4.3.2 收益法评估并购标的 | 第30-31页 |
| 4.3.3 两种评估结果差异巨大 | 第31-32页 |
| 4.4 在标的估值暴涨的情况下签订业绩承诺协议 | 第32-36页 |
| 4.4.1 协议签订的背景 | 第32-33页 |
| 4.4.2 签订协议的意义 | 第33-34页 |
| 4.4.3 签订协议的内容 | 第34-36页 |
| 第5章 案例结论与建议 | 第36-39页 |
| 5.1 分析结论 | 第36页 |
| 5.2 相关建议 | 第36-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
