TJZR公司薪酬战略构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 薪酬管理的理论研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 薪酬战略的理论研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-30页 |
| 2.1 薪酬的理论概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬管理的理论概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 薪酬管理的含义及薪酬管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.2.2 薪酬管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 我国企业薪酬管理面临的新挑战 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬战略理论的概念 | 第19-30页 |
| 2.3.1 薪酬战略的概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 薪酬战略与企业战略的关系 | 第20-22页 |
| 2.3.3 薪酬战略的作用和重要性 | 第22-24页 |
| 2.3.4 从传统薪酬战略到全面薪酬战略的演变 | 第24-30页 |
| 第3章 TJZR公司薪酬管理现状的分析 | 第30-39页 |
| 3.1 公司概述 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 公司行业特点 | 第31页 |
| 3.1.3 公司面临市场现状 | 第31-32页 |
| 3.2 公司薪酬管理现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 薪酬管理原则 | 第32页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第32-35页 |
| 3.3 公司薪酬管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 3.3.1 薪酬结构不合理 | 第36-37页 |
| 3.3.2 薪酬管理缺乏系统性 | 第37页 |
| 3.3.3 薪酬管理缺乏激励性 | 第37-38页 |
| 3.3.4 薪酬管理缺乏战略导向 | 第38-39页 |
| 第4章 TJZR公司发展战略概要 | 第39-43页 |
| 4.1 公司发展定位 | 第39页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.3 TJZR公司发展战略 | 第40-43页 |
| 4.3.1 加强职能部门建设 | 第40-41页 |
| 4.3.2 完善市场开发机制 | 第41页 |
| 4.3.3 开展油品贸易 | 第41-42页 |
| 4.3.4 加强成本控制 | 第42页 |
| 4.3.5 提高供油服务水平 | 第42-43页 |
| 第5章 TJZR公司薪酬战略的构建 | 第43-61页 |
| 5.1 影响薪酬战略构建的主要因素 | 第43-46页 |
| 5.1.1 外部环境因素 | 第43-44页 |
| 5.1.2 行业特点因素 | 第44-45页 |
| 5.1.3 组织内部因素 | 第45页 |
| 5.1.4 员工特点因素 | 第45-46页 |
| 5.2 TJZR公司薪酬战略的构建目标 | 第46-47页 |
| 5.2.1 控制成本,为企业增值 | 第46页 |
| 5.2.2 激励员工热情,引导员工行为 | 第46页 |
| 5.2.3 帮助员工实现自我价值的功能 | 第46-47页 |
| 5.3 TJZR公司薪酬战略的构建思路 | 第47-51页 |
| 5.3.1 薪酬战略目标的选择 | 第47页 |
| 5.3.2 内部公平与外部公平 | 第47-48页 |
| 5.3.3 员工贡献的选择 | 第48-50页 |
| 5.3.4 薪酬管理系统的选择 | 第50-51页 |
| 5.4 TJZR公司薪酬战略的构建方案 | 第51-58页 |
| 5.4.1 薪酬战略的框架构建 | 第51-56页 |
| 5.4.2 TJZR公司薪酬战略的构建 | 第56-58页 |
| 5.5 TJZR公司薪酬战略实施保障 | 第58-61页 |
| 5.5.1 实施原则 | 第59页 |
| 5.5.2 实施流程 | 第59-60页 |
| 5.5.3 实施保障 | 第60-61页 |
| 第6章 研究结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
