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F公司散件库存管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1. 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容与方法第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 研究框架第10-12页
2. 文献综述第12-22页
    2.1 库存控制理论与方法第12-16页
        2.1.1 库存与库存管理的内涵第12-13页
        2.1.2 库存的分类第13-14页
        2.1.3 库存控制的原理与方法第14-16页
    2.3 几种常见的库存管理模式第16-21页
        2.3.1 供应商管理库存(VMI)第16-17页
        2.3.2 联合库存管理(JMI)第17-19页
        2.3.3 合作计划、预测与补充第19-21页
    2.4 其它相关的研究第21-22页
3. F公司散件库存管理现状分析第22-43页
    3.1 公司背景第22页
    3.2 公司散件库库存管理模式与现状第22-28页
        3.2.1 订货管理现状第22-26页
        3.2.2 要货管理现状第26-28页
        3.2.3 配货管理现状第28页
    3.3 公司散件库存管理存在问题第28-31页
        3.3.1 库存量偏高第28-30页
        3.3.2 库存管理流程不合理第30-31页
    3.4 散件库存管理问题的原因分析第31-43页
        3.4.1 库存量偏高的原因分析第31-40页
        3.4.2 库存管理流程不合理的原因分析第40-43页
4. F公司散件库存管理改进方案第43-56页
    4.1 F公司散件库存控制的改进方案第43-50页
        4.1.1 基于职能集成的组织结构改进第43-44页
        4.1.2 基于库存终端前移的VMI设计第44-46页
        4.1.3 基于JIT法的采购与生产计划结合第46-48页
        4.1.4 基于网络融合模式下信息系统改进第48-50页
    4.2 F公司散件库存管理流程的改进方案第50-55页
        4.2.1 基于生产与供应协同管理的库存管理改进第50-52页
        4.2.2 散件物料分类与管理方法第52-53页
        4.2.3 基于分层协同管理的散件物料出库配送改进第53-55页
    4.3 F公司散件库存改进效果预测第55-56页
5. 结论第56-57页
    5.1 研究结论第56页
    5.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第60-61页
致谢第61-62页

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