| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线和研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 关于知识型员工的研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 知识型员工 | 第14-15页 |
| 2.1.2 知识型员工的管理模式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 知识型员工人力资源管理现状 | 第16-17页 |
| 2.2 关于主观幸福感的研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 主观幸福感的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 主观幸福感的测量 | 第18-20页 |
| 2.2.3 知识型员工主观幸福感 | 第20-21页 |
| 2.3 关于工作绩效的研究 | 第21-23页 |
| 2.3.1 工作绩效的定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 工作绩效的维度划分 | 第22-23页 |
| 2.4 研究评述 | 第23-24页 |
| 3 研究假设和模型 | 第24-30页 |
| 3.1 本研究中变量的界定 | 第24-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-29页 |
| 3.2.1 知识型员工人力资源管理实践与工作绩效的关系 | 第25-26页 |
| 3.2.2 知识型员工人力资源管理实践与主观幸福感的关系 | 第26-27页 |
| 3.2.3 主观幸福感与工作绩效的关系 | 第27-28页 |
| 3.2.4 主观幸福感对人力资源管理实践和工作绩效关系的中介作用 | 第28-29页 |
| 3.3 研究模型 | 第29-30页 |
| 4 量表选用与题项净化 | 第30-42页 |
| 4.1 变量的测量 | 第30-33页 |
| 4.1.1 人力资源管理实践测量量表 | 第30-31页 |
| 4.1.2 主观幸福感测量量表 | 第31-32页 |
| 4.1.3 工作绩效测量量表 | 第32-33页 |
| 4.2 调研设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 调研对象和领域 | 第33-34页 |
| 4.2.2 调研实施方法 | 第34-35页 |
| 4.2.3 分析方法和工具 | 第35-36页 |
| 4.3 预调研和测量题项净化 | 第36-42页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 探测性因子分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 正式调研数据收集与样本描述 | 第40-42页 |
| 5 理论模型中的假设检验 | 第42-57页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第42-43页 |
| 5.1.1 人力资源管理实践描述性统计 | 第42页 |
| 5.1.2 主观幸福感和工作绩效描述性统计 | 第42-43页 |
| 5.2 信度分析和效度分析 | 第43-49页 |
| 5.2.1 内部一致性检验 | 第43-45页 |
| 5.2.2 探测性因子分析 | 第45-47页 |
| 5.2.3 验证性因子分析 | 第47-49页 |
| 5.3 假设与模型检验 | 第49-57页 |
| 5.3.1 相关性分析 | 第49-50页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第50-52页 |
| 5.3.3 中介变量检验 | 第52-57页 |
| 6 结论 | 第57-61页 |
| 6.1 研究假设检验结果 | 第57页 |
| 6.2 主要研究结论 | 第57-59页 |
| 6.2.1 三个变量之间的关系 | 第58页 |
| 6.2.2 主观幸福感的中介作用 | 第58-59页 |
| 6.3 创新点与管理建议 | 第59-60页 |
| 6.3.1 创新点 | 第59页 |
| 6.3.2 管理建议 | 第59-60页 |
| 6.4 研究局限性与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录A 员工幸福感调查问卷 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
